مراجعة ادارة الأداء

التركيز على قدرات الموظفين في تحقيق الذات والعطاء وتطور الشخصية من خلال العديد من المواقف التي تواجههم

• المعايير الشخصية

• ادارة الاداء

• معايير  الاداء

• المعايير الخاصة بالنتائج

من اهداف تقييم الأداء الوظيفي

• توائم المنظمة مباشرة خلف اهداف الرئيس التنفيذي

• وضع معايير مقارنة بشكل مسبق

• دعم الموظفين للأجتهاد في وظائفهم

في التطوير التنظيمي يمكن اعتبار الأداء على انه النتائج الفعلية مقابل النتائج المرجوة

• صح

• خطأ

تستخدم نتائج عمليات ادارة الأداء

• يبسط توصيل الأهداف الأستراتيجية

• عرض علاقات البيانات

• كأساس واقعي للتعويضات والمكافآت

اختاري المصطلح :

عملية مهمة تنفذها الأدارات في مختلف اشكال المنشآت وتحرص على ان تشمل كافة المستويات التنظيمية في المنشأة

• المعايير الخاصة بالنتائج

• تقييم الأداء

• التقويم

من مشكلات تقييم الأداء ان يقوم القائم بتقييم الأداء بأعطاء تقديرات متوسطة للأداء لجميع او اغلب العاملين

هي مشكلة

• الميل ناحية الوسط

• خطأ الهالة

• التساهل او التشدد

يتم قياس الأداء الفعلي ب

• توفير المعلومات التي يطلبها زملاء العمل

• التقارير الأحصائية

• المعلومات الفنية

خياطة 20 ثوب اسبوعيا

تعتبر :

• المعايير التي تستخدم بالأعمال الاشرافية

• من المعايير الكمية

• المعايير غير الكمية

مناقشة المدير لطرق التقييم المناسبة مع الموظفين

هي احدى :

• مشكلات تقييم الأداء

• فوائد تقييم الأداء

• خطوات تقييم الأداء الوظيفي

من المعايير السلوكية :

• الوقت

• الكمية

• التخطيط