Zarządzanie projektami quiz nr. 1 Stosunki Międzynarodowe

Co nie jest główną cechą projektu?

• Jest unikalny

• Ma określony cel

• Jest złożony

• Charakteryzują go powtarzalne czynności

Co nie jest projektem?

• Budowa nowego domu

• Codzienne wprowadzania faktur do systemu księgowego

• Opracowanie nowej aplikacji

• Dokonywanie oceny bieżących procesów produkcyjnych

Co nie jest procesem?

• Wykonywanie dziennych zleceń produkcyjnych

• Przetwarzanie zamówień klientów

• Tworzenie nowej kampanii reklamowej

• Wykonywanie czynności związanych z należnościami i zobowiązaniami

Co nie jest elementem wspólnym dla projektu i procesu?

• Jest ograniczony zasobami

• Jest wykonywany przez ludzi

• Jest zaplanowany, wykonywany i kontrolowany

• Jest tymczasowy

Karta projektu powstaje na etapie...

• Rozpoczęcia projektu

• Organizacji i przygotowania

• Pracy nad projektem

• Zakończenia projektu

Trójkąt zarządzania projektami nie odnosi się do...

• Kosztów

• Czasu

• Ryzyka

• Zakresu

Zaznacz zdanie prawdziwe

• Zwiększenie zakresu nie wymaga zwiększenia czasu ani kosztów

• Między zakresem, kosztami i czasem nie zachodzi żadna relacja

• Zmniejszenie czasu na realizację projektu oznacza jego niższe koszty

• Zwiększenie zakresu wymaga zwiększenia kosztów lub czasu

Wykres Gantta przedstawia

• graficzny rozkład czynności wykonywanych w czasie

• wyniki projektu

• zgodność realizacji projektu z oczekiwaniami klienta

• ocenę ryzyka

Zaznacz prawidłowe zdanie

• Program to zbiór niepowiązanych ze sobą projektów

• Portfel to zbiór powiązanych ze sobą projektów

• Projektu nie można podzielić na mniejsze projekty

• Program to zbiór powiązanych ze sobą projektów

Technika SMART jest pomocna w momencie, kiedy...

• chcemy lepiej rozplanować swój dzień

• zastanawiamy się nad tym co jest dla nas ważne co jest pilne

• chcemy zweryfikować poziom naszego zarządzania czasem

• chcemy wyznaczyć "sensowny" cel