PENGORGANISASIAN MIKA JAS 13 Maret 2023

Pengorganisasian adalah ......

• Merupakan salah satu fondasi yang paling penting yang akan mempengaruhi  

  fungsi manajemen

• Merupakan proses penerapan rencana manajemen untuk mencapai tujuan  perawatan sehingga staf perawata mendapatkan inspirasi/motivasi dalam    

  menyelesaikanpekerjaannya melalui pendelegasian

• Pengelompokkan aktivitas – aktivitas untuk mencapai tujuan, menentukan cara yang tepat untuk berkoordinasi dengan unit kerja lainnya, baik secara vertikal maupun horizontal, dan bertanggung jawab terhadap pencapaian tujuan yang ditetapkan

• Bagian dari proses pengendalian, dimana kinerja staf keperawatan dinilai dann dibandingkan dengan standar yang ada pada organisasi

Tujuan dari pengorganisasian, kecuali :

• Mempermudah pelaksanaan tugas dengan cara membagi tugas kepada tenaga

  keperawatan dan non keperawatan

• Mengusahakan lingkungan kerja yang kondusif untuk meningkatkan motivasi dan prestasi kerja

• Memfasilitasi agar semua staf dapat berfungsi sebagai suatu kesatuan untuk mencapai sasaran unit/ruang

• Mempermudah pengendalian

Yang dimaksud Chain of command adalah ............

• Koordinasi antar atasan dan bawahan untuk pengambilan keputusan

• Garis wewenang yang jelas dan berbeda antara posisi dalam suatu organisasi

• Kemampuan manajer untuk melakukan koordinasi secara efektif, yang sebagian

  besar tergantung pada jumlah bawahan yang melapor kepadanya

• Mengembangkan kemampuan & keterampilan staf

Prinsip - prinsip pengorganisasian antara lain :

• Pembagian tugas, pengaturan dan penjadwalan, manajemen waktu dalam pengorganisasian dan koordinasi

• Pembagian tugas, koordinasi dan delegasi

• Pengaturan dan penjadwalan, manajemen waktu, koordinasi dan delegasi

• Pembagian jadwal, delegasi, koordinasi dan manajemen waktu

Hal - hal yang di perlukan oleh kepala unit dalam manajemen waktu, kecuali .....

• Analisa waktu dan buat agenda

• Menentukan prioritas pekerjaan kegawatan, mendesak & perkembangan, serta tujuan

• Mendelegasikan

• Supervisi dan monitoring

Masalah - masalah yang terjadi saat koordinasi adalah ......

• Perbedaan orientasi terhadap tujuan tertentu

• Perbedaan dalam orientasi waktu

• Perbedaan orientasi antar pribadi

• Perbedaan dalam formalitas struktur

Model Asuhan Keperawatan antara lain ........

• Fungsional

• Kasus

• Tim

• Primer

Pemilihan model asuhan keperawatan tergantung dari beberapa Hal, Kecuali :

• Peran, Fungsi dan tanggung jawab Perawat

    

• Kebijakan rumah sakit (pengaturan jam dinas, pembinaan dan pegembangan)

• Jumlah dan komposisi tenaga keperawatan (kewenangan klinis,

  sertifikasi,tingkat pendidikan)

• Keputusan pimpinan tertinggi RS

Peran kepala bagian Keperawatan dalam metode asuhan Tim adalah sebagai

berikut, kecuali :

• Menentukan perawat profesional yang bertanggungjawab

  berikut anggota tim

• Melakukan pendelegasian tugas dan tanggung jawab

• Sumber informasi tentang kondisi pasien

• Berperan sebagai koordinator, konsultan dan evaluator

Kelebihan metode asuhan keprawatan Tim adalah :

• Perawat primer mendapatkan akuntabilitas yang tinggi terhadap hasil, dan memungkinkan pengembangan diri

• Manajemen klasik yang menekankan efisiensi, pembagian tugas yang jelas dan

  pengawasan yang baik

• Perawat senior menyibukkan diri dengan tugas manajerial, sedangkan perawat pasien diserahkan kepada perawat junior dan/atau belum berpengalaman

• Memungkinkan komunikasi antartim, sehingga konflik mudah di atasi dan memberi kepuasan kepada anggota tim