TGA - 1 ° ano

Administração é ...

• O processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizem recursos para alcançar objetivos.

• Administração é o um processo simples.

• Administração é o um processo fácil.

• Administração é o um processo lento

Teoria Geral da Administração  é o estudo da administração de uma maneira geral, bem como as variáveis tais como:

• Tarefas, 

  estrutura

• Pessoas, 

  tecnologia, 

• Ambiente e 

  competitividade

• Triângulo geral da estação

Administração segundo os autores :

• O processo de administrar é inerente a qualquer situação onde haja pessoas - recursos - objetivos.

• A Administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização.

• Administrar significa, em primeiro lugar, ação.

• Segundo Chiavenato (2000).

• “Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas.

• Segundo Maximiano (2017).

• Uma organização é formada pela soma de pessoas, máquinas e outros equipamentos, recursos financeiros

• Segundo Maximiano (2000).

Administração é muito mais que conceitos...

• Administrar é comunicar, orientar, liderar, motivar e recompensar!

• Administrar é ministrar aulas

• Administrar é ir ao supermercado

• Administrar é resolver problemas

CHIAVENATO (2003) relata que a administração recebeu a influências dos:

• Filósofos, 

  Igreja Católica,

• Organização militar, 

  Revolução Industrial, 

• Economistas liberais e 

  Pioneiros  e empreendedores.

• Professoras das escola estaduais

As três Habilidades do Administrador:

• Sociais

• Econômicas

• Técnicas, humanas e conceituais

• Cartográficas e holísticas

As Competências Duráveis do Administrador:

• Conhecimento

• Perspectiva/habilidade

• Atitude

• fé

Características comuns a todas as organizações,

Exceto:

• Têm um propósito ou uma finalidade que lhe conferem uma razão para existir.

• São compostas por pessoas.

• Têm uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e as responsabilidades de cada um de seus membros.

• Resolver situações de conflito em segundos

Principais componentes das organizações

• Produtos 

  Serviços

  Sucesso

  Crescimento

• Recursos
• Processo de transformação

  Divisão do trabalho

• Objetivo

• Espaço Financeiros Humanos Informação Materiais

• Organização

Todas as organizações, sem exceção, possuem

pelo menos cinco atividades básicas:​

b

c

d

e

f

Gestão de Pessoas

Mercadológicas

Logísticas

Contábeis

Fisiológica

Produção (ou da operação)