innovación y creatividad

Los productos permanecen inamovibles  desde el punto de vista funcional, aunque  experimenten cambios en el diseño

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• Estrategia ofensiva

• Estrategia Defensiva

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Organizaciones que poseen un problema directivo, son  tímidas y perciben el cambio pero solo  actúan bajo peligro

La imagen representa:

• INNOVACIÓN EN ORGANIZACION

• INNOVACIÓN EN PROCESO

• INNOVACIÓN EN PRODUCTO

• INNOVACIÓN EN COMERCIALIZACION

Consiste en percibir y analizar la situación, así como de todas las circunstancias y dimensiones que influyen en ella

• Preparación

• Incubación

• Iluminación

• Verificación

La imagen representa:

• INNOVACIÓN EN ORGANIZACION

• INNOVACIÓN EN PROCESO

• INNOVACIÓN EN PRODUCTO

• INNOVACIÓN EN COMERCIALIZACION

Organizaciones que poseen un alto desarrollo en procesos para  identificar mercados y oportunidades

Se trata simplemente de la interiorización del problema

• Preparación

• Incubación

• Iluminación

• Verificación

Es cualquier idea que  cambia un campo ya existente, o que  transforma un campo ya existente en  uno nuevo.

• Innovación

• Creatividad

• Empresa

• Estrategia

Se trata de una fase de júbilo y entusiasmo, en la que el esfuerzo invertido obtiene su recompensa

• Preparación

• Incubación

• Iluminación

• Verificación

Esperan la salida  al mercado de nuevos productos para imitarlos  creativamente y los comercializan a un precio más  bajo.

• Estrategia imitativa

• Estrategia Defensiva

• Estrategia tradicional

• Estrategia ofensiva