Metodologia de Planes de Aprovisionamiento

Cómo se obtienen las previsiones de demanda del período

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Del departamento responsable de montaje o mantenimiento observando las implicaciones en el plan de montaje/mantenimiento a organizar

¿Cómo se analizan los consumos históricos, lista de materiales y/o pedidos realizados?

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Se analizan en función del cumplimiento de los objetivos

¿Cómo se elabora la lista de materiales?

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Se elabora de acuerdo a los criterios establecidos, utilizando las aplicaciones informáticas adecuadas

¿ Qué herramientas se utilizan en la secuencia de actividades del plan de montaje/mantenimiento?

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Con herramientas de gestión de proyectos, verificando su desarrollo a través de esquemas de flujo e identificando los cuellos de botella y desabastecimientos previsibles

¿Cómo se obtienen las cargas de trabajo de los centros?

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Se obtienen de los responsables, realizando el seguimiento puntual del proceso de montaje/mantenimiento

¿Cómo se calculan los parámetros de stocks: máximo, mínimo, de seguridad, medio, óptimo y en consignación?

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Se calculan para los distintos centros, edificios y/o en el entorno de estaciones de telecomunicaciones de montaje/mantenimiento.

¿Cómo se obtiene información necesaria del plan de aprovisionamiento?

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Se obtiene de acuerdo al período de tiempo a programar, semanal, mensual, trimestral o anual, de los departamentos de montaje/ mantenimiento y compras

¿Qué tendremos en cuenta para el programa de aprovisionamiento por proveedor y equipo?

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Tendremos en cuenta el volumen del pedido, las unidades de carga a utilizar, la capacidad de los medios de transporte a utilizar y la compatibilidad de los equipos y componentes de telecomunicaciones, de manera que se optimicen los costes de transporte y almacenaje.

¿De qué manera se comunica el programa de aprovisionamiento?

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Se comunica a los departamentos y agentes afectados, con tiempo suficiente para la disposición de los recursos y medios necesarios

¿Cómo se asegura la calidad del proceso de aprovisionamiento?

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Se asegura estableciendo procedimientos normalizados de gestión de pedidos y control del proceso