Vencedores

Qual a importância da localização de uma empresa?

• O que vale é o investimento em publicidade a ser empregado para atrair clientes.

• É estratégica, porque impacta diretamente nos custos da operação.

• Define quais produtos e serviços serão oferecidos aos clientes

• Todas as alternativas estão corretas

Em relação aos objetivos de desempenho da Administração da Produção e de Operações, é correto afirmar que flexibilidade significa a capacidade de mudar a operação.

• Certo

• Errado

Os tipos de arranjo físico (layout) adequados para a produção de bens e serviços varia em função das atividades a serem realizadas, dos equipamentos envolvidos e das especificações do produto e do serviço, entre outros. Uma das características dos layouts do tipo Posição Fixa é de que as pessoas que executam as mesmas atividades ficam agrupadas num mesmo lugar e os materiais são movimentados entre elas.

• Certo

• Errado

Qual a ferramenta do pacote office é utilizada para fazer planilhas, gráficos

e cálculos

• Microsoft Excel

• Microsoft Word

• Microsoft Visio

• Microsoft datahouse

Quais os objetivos de desempenho da produção?

• sucesso, dinheiro, custo, flexibilidade e qualidade.

• qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo.

• Localização. matéria-prima, transporte e mudanças

• Visibilidade, lucro, lojas e comércio.

Quais os quatros enfoques considerados nos desenvolvimento de melhorias?

• Digitar, deletar, fazer de novo e copiar

• Modificar, simplificar, eliminar e combinar

• Modificar, simplificar, eliminar e avaliar

• Dificultar, simplificar, avaliar e eliminar.

Superprodução é...

• Ficar muito bem arrumado (a) para trabalhar na produção

• Produzir somente o necessário e rapidinho

• Produzir além do necessário

• Comprar muito

Sobre o valor agregado nas produções...

• 58% das atividades agregam valor.

• 91% das atividades agregam valor.

• 76,98 não agregam em nada

• 5% agregam valor

No uso da ferramenta e metodologia SIPOC há os seguintes mapeamentos:

• Entrada, saída, processamento e produçao.

• Fornecimento, consumidor, receptor e produção.

• Fornecedores, entradas, processos, saídas e clientes

• Fornecedores, entradas, processos, saídas e materiais

O que é CEP na administração da produção?

• controle executivo de processos.

• controle estatístico de processo.

• Minha rua.

• controle estatístico de problemas.