Etapa de Dirección

Son decisiones tomadas por las gerencias intermedias.

• Estratégicas

• Tácticas

• Operativas

• Pilotaje

Practicar un hobby.

• Motivación extrínseca

• Motivación intrínseca

• Motivación trascendente

• Motivación

Un  Proceso  por medio del cual una persona se pone en contacto con otra a través de un mensaje y espera  que esta  última  dé una  respuesta.

• Liderazgo

• Toma de decisiones

• Motivación

• Comunicación

Aquella en la que la satisfacción proviene del beneficio que obtienen terceras personas.

• Motivación extrínseca

• Motivación ingtrínseca

• Motivación trascendente

• Motivación

Esta comunicación se da entre las personas que se encuentran en un mismo nivel de autoridad dentro de la misma organización.

• Comunicación ascendente

• Comunicación horizontal

• Comunicación vertical

• Comunicación descendente

Aquella en la que intervienen factores que no dependen del individuo. Los empleados están motivados como consecuencia del beneficio que les aportará el desempeño de una determinada tarea o bien por eludir una pérdida.

• Motivación Extrínseca

• Motivación intrínseca

• Motivación Trascendente

• Motivación

La distancia y el exceso de ruido dificultan la comunicación, así como las interferencias en el radio o el teléfono.

• Barreras de comunicación físicas

• Barreras de comunicación administrativas

• Barreras de percepción selectiva

• Barreras de filtración

Las ciencias de la conducta realizan su mayor contribución a la administración justamente en esta etapa del proceso administrativo..

• Planeación

• Organización

• Dirección

• Control

Apoyar a un compañero de trabajo de nuevo ingreso.

• motivación extrínseca

• motivación intrínseca

• motivación trascendente

• motivación

Elementos que intervienen en el proceso de comunicación.

• codificación y decodificación

• emisor y receptor

• retroalimentación y ruido

• idea y comprensión