Orientacje zarządzania marketingowego

Na czym polega orientacja produkcyjna?

• polega na obniżeniu ceny którą przedsiębiorca może udzielić kontrahentowi w zamian za przedterminową spłatę zobowiązania.

• Wychodzi ona od założenia, że konsumenci wolą kupować produkty, które są łatwo dostępne oraz takie, na które ich stać, a więc doskonali ona efektywność procesów związanych z produkcją i dystrybucją

• polega na kształtowaniu przychodów finansowych przedsiębiorst

• jest stosowana przy wprowadzeniu produktów do dużej ilości klientów

Która koncepcja jest najstarsza ze wszystkich orientacji związanych ze sprzedażą?

• Produkcyjna

• Sprzedażowa

• Marketingowa

• Marketingu społecznego

• Produktowa

Orientacja produktowa zakłada, że konsumenci preferują produkty, reprezentujące najlepszą jakość i unikatowe, innowacyjne rozwiązania.

• PRAWDA

• PRAWDA

• FAŁSZ

• FAŁSZ

czwarte prawo marketingu mg AI Riesa, ,,marketing nie jest walką na wyroby, Jest walką na percepcje".

• FAŁSZ

• FAŁSZ

• PRAWDA

• PRAWDA

Ile jest orientacji zarządzania marketingowego?

• 3

• 5

• 4

• 6

Jak brzmi rezultat orientacji sprzedażowej?

• istniejące produkty

• fabryka

• dochód dzięki wielkości sprzedaży

• sprzedaż i promocja

Orientacja marketingowa wyznaje zasadę:

• "wyprodukuj i sprzedaj"

• " Wyczuj i zareaguj "

• "zareaguj i wyprodukuj"

• "wyczuj i sprzedaj"

Orientacja marketingu społecznego skupia się na:

• krótkoterminowych potrzebach konsumentów

• długofalowym dobru

• krótkoterminowych potrzebach konsumentów i długofalowym dobru

• długoterminowych potrzebach konsumentów

Organizacje reprezentujące orientację marketingu społecznego powinny opierać swoje działania na marketingu zintegrowanym, który będzie odpowiedzialny za:

• społeczeństwo

• środowisko naturalne

• zaspokajanie potrzeb konsumentów

• firmy

• wszystkie odpowiedzi są prawidłowe

Orientacja marketingowa zakłada, że cele firmy osiąga się poprzez:

• poznanie i zrozumienie potrzeb rynków docelowych lepiej, niż konkurencji

• identyfikowanie potencjalnych potrzeb przyszłości

• udoskonaleniem produktu

• doskonaleniem efektywności procesów związanych z dystrybucją