GESTÃO E AQUIS DE ESTOQUE - TEMA 1

Leia as afirmativas a seguir:

I. Estoque máximo é a soma do estoque mínimo com o lote de compra.

II. O Microsoft Excel não permite a inclusão de gráficos criados com base nos dados da planilha.

Marque a alternativa CORRETA:

• As duas afirmativas são verdadeiras.

• A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.

• A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.

• As duas afirmativas são falsas.

Estão CORRETOS:

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre gestão de estoques em uma organização.

( ) Muitas vezes o investimento em estoques pode ser minimizado sem prejudicar o ritmo de produção.

( ) Estoques são importantes para permitir que a produção possa absorver as flutuações de demanda.

( ) Toda organização deve trabalhar sem estoques para reduzir custos operacionais.

( ) A adequada gestão de estoques permite aumentar a eficiência operacional. Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

• V-V-F-V

• V-F-V-F

• V-F-F-F

• V-V-V-V

Quais são as quatro funções primárias em torno das quais as instalações de estocagem são projetadas?

• Armazenagem, manuseio de materiais, embalagem de proteção e obtenção.

• Decisão sobre estoque, decisão sobre transporte, manutenção e consolidação.

• Manutenção, consolidação, fracionamento do volume e combinação.

• Indicador de desempenho logístico, objetivo e estratégia de operações, decisão sobre estoque e decisão sobre transporte.

Answer explanation

COnsolidação

MAnutenção

FRAcionamento do volume

COmbinação

Podemos afirmar que o Lote econômico de compras (LEC) é:

• A quantidade de vezes que o estoque “girou”.

• O nível de estoque a se atingir para um novo pedido ser feito, levando em consideração o consumo médio e tempo de reposição.

• A quantidade mínima de materiais a se manter em estoque para sua segurança em situações contingenciais.

• A quantidade ideal a se comprar levando em consideração os custos de armazenagem e custo de pedido

O estoque quando está vazio pode comprometer a entrega do produto para o cliente, porém se o mesmo estiver abarrotado, os produtos ficam parados e a empresa começa a ter problemas no seu desempenho. Sobre os conceitos da gestão de estoques, marque a alternativa correta.

• Consumo médio – Momento em que devemos emitir um pedido, de modo que o estoque não “entre” dentro do nível de segurança.

• Ponto do pedido – Dá uma noção de quantas vezes ao ano o estoque foi reposto, assim sendo, quanto maior esse dado, maior foi a eficiência financeira da empresa, pois foi vendido mais vezes com o mesmo investimento. 

• Análise de Pareto, ou Regra 80/20 tem o seu nome devido ao seu formato que lembra um serrote, e consiste na visualização gráfica das flutuações de estoques, auxiliando na identificação do tempo de reposição e nível de ressuprimento. 

• Tempo de Ressuprimento – Consiste no tempo em que se leva para a empresa emitir o pedido para o seu fornecedor, mais o tempo em que esse fornecedor levará para fabricar o material e entregá-lo (transporte e distribuição) para a empresa. 

As quatro atividades essenciais na gestão de materiais são: Gestão dos Centros de Distribuição, Gestão de Estoques, Gestão de Compras e Gestão de Recursos Patrimoniais. Sobre a Gestão de Estoque, temos:

I. Estoques podem ser uma oportunidade de investimento.

II. No método da curva ABC, os itens em estoque são classificados em três classes: Classe A, itens de maior valor de demanda, em determinado período; Classe B, itens de valor de demanda intermediário; e Classe C, itens de menor valor de demanda.

III. Grandes estoques podem implicar economia de escala.

• Apenas os itens I e III são corretos.

• O Item II está incorreto.

• Itens I, II e III são corretos.

• Apenas o item III está correto.

Assinale a alternativa que indica atividades concernentes à área de gestão de materiais.

• Estoque, compras, guarda e conservação, movimentação, controle e distribuição.

• Recrutamento, seleção, remuneração, alocação, desenvolvimento e monitoramento.

• Identificação de mercado alvo, desenvolvimento da marca, promoção do produto e adequação do valor de mercado.

• Redução de incerteza ou aprendizado organizacional, registro de patentes e inovação tecnológica

A manutenção de uma quantidade mínima de materiais nos estoques da instituição para evitar desabastecer a produção e a venda de produtos acabados é o que chamamos de:

• Estoque de Segurança.

• Estoque Fixo.

• Estoque Imperfeito.

• Estoque Total.

Na gestão de materiais, há muitas razões para se evitar o acúmulo de estoque físico sempre que possível. Entretanto, os estoques fornecem muitas vantagens tanto para as operações quanto para os clientes. Assinale a alternativa que NÃO representa uma vantagem para se manter estoques físicos.

• O estoque físico é uma garantia contra a incerteza.

• O estoque físico pode reduzir o risco de obsolescência.

• O estoque físico pode reduzir os custos globais.

• O estoque físico pode ser usado para antecipar demandas futuras.

"Estoque é toda e qualquer porção armazenada de material, com valor econômico para a organização, que é reservada para emprego em momento futuro, quando se mostrar necessária às atividades organizacionais" (FENILI, 2016). Sobre os estoques, assinale a alternativa CORRETA:

• Embora seja oneroso manter estoques eles podem ser uma oportunidade de investimento, proteger de atrasos e grandes estoques podem implicar economia de escala.

• Os estoques podem ser abastecidos utilizando o sistema de reposição periódica, modelo no qual sempre que o estoque atingir uma determinada quantidade, um novo pedido de compra é emitido.

• Os estoques podem ser abastecidos utilizando o sistema de reposição contínua. A quantidade comprada, somada com a existente em estoque, deve ser suficiente para atender o consumo até a chegada da encomenda seguinte.

• A manutenção de estoques é essencial para todas as organizações, por isso o ideal é sempre manter altos níveis de estoques.

Answer explanation

Reposição Periódica: Sempre que chegar o período, pede a quantidade suficiente para atender até o próximo período (estoque máximo).

Reposição Contínua: Sempre que chegar no Ponto do Pedido, pede aquela quantidade fixa.