Autoevaluación de gestión del talento humano.

La escuela de la administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, por lo tanto, hace énfasis en

• Las funciones básicas que debe tener una organización para conseguir su eficiencia.

• Las tareas con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial.

• Las personas, y basa la teoría centrándose en la parte humana.

• Que nada es absoluto.

Cuando se realiza reclutamiento de personal en el mercado laboral básicamente se refiere a:

• Realizar una invitación de la empresa para que se vinculen a la misma.

• Analizar el comportamiento del ocupante del cargo.

• Escoger después de una prueba de selección de personal.

• Vincular formalmente al candidato aspirante.

La función administrativa que se encarga de agrupar las actividades necesarias para alcanzar los objetivos de la empresa se conoce con el nombre de:

• Dirección.

• Planeación.

• Organización.

• Control.

Esta forma de organización se conoce también como simple y se caracteriza porque está basada en el principio de unidad de mando:

• Estructura matricial.

• Estructura línea-staff.

• Estructura funcional.

• Estructura lineal.

Un ejemplo básico de planeación en una empresa es cuando. . .

• Con la visión de producir un nuevo producto, se proyecta contratar personal.

• Se procede con la entrega de insumos para trabajar.

• El personal directivo da ordenes de producir el nuevo producto.

• El personal directivo establece las correcciones y realiza el control de calidad.

Para desempeñar un cargo de manera adecuada se necesita estudiar y determinar todos los requisitos, las responsabilidades y las condiciones que el cargo exige, por lo tanto, una de las fases del análisis de cargos es:

• Escoger después de una prueba de selección de personal.

• Analizar el comportamiento del ocupante del cargo.

• Vincular formalmente al candidato aspirante.

• Realizar una invitación de la empresa para vincularse a la misma.

En este tipo de organización influyen los medios no oficiales en la toma de decisiones, el control y la comunicación:

• Organización no formal

• Organización formal

• Organización informal

• Organización lineal

La representación gráfica en que se organiza una empresa que ordena sus tareas de acuerdo con el tipo de compradores, consumidores o usuarios que atiende se denomina…

• Departamentalización por productos.

• Departamentalización por procesos.

• Departamentalización por territorios.

• Departamentalización por clientes.

Cuando en un organigrama la autoridad máxima está a su lado mas izquierdo se denomina organigrama…

• Horizontal.

• Circular.

• Escalar.

• Vertical.

El objetivo principal de la selección de personal es:

• Vincular formalmente al candidato aspirante.

• Escoger al candidato aspirante después de una prueba de selección de personal.

• Analizar el comportamiento del nuevo ocupante del cargo.

• Realizar una invitación de la empresa para vincularse a la misma.