Специфические виды консультирования.

Решение проблем с планированием рабочих мест, управлением отделами, регулированием рисков и обеспечением безопасности

• Административный консалтинг

• Антикризисный консалтинг

• Администрационный консалтинг

К чему приводит Административный консалтинг?

• Оптимизации системы управления

• Улучшению климата в организации

• Мотивации персонала

Консультант по административному консультированию должен:

• Ни один из вариантов

• Наладить постоянную связь с клиентом

• Создать систему контроля процесса консалтинга

• Разработать проект консалтинга и орг. изменений

Качественные параметры при решении вопросов оптимизации системы управления

• Централизации-децентрализации

• Формальности

• Специализации-универсальности

• Неформальности

В широком смысле административный консалтинг рассматривает такие управленческие подсистемы как:

• Орг. структура

• Стили управления

• Управленческую культуру

• Орг. культуру

Оптимизация управления капиталом организации - это

• Информационный консалтинг

• Административный консалтинг

• Кадровый консалтинг

• Ни один из вариантов

Финансовый консалтинг - это

• Услуга финансового менеджмента

• Проектирование адаптации и автоматизации процессов

• Разработка рекомендации для роста и развития бизнеса

Виды специалистов по финансовому консультированию

• Финансовый консультант, Риск-аналитик, Налоговый инспектор

• Оценщик бизнеса, Налоговый инспектор, Аудитор

• Финансовый аналитик, Аудитор, Риск-аналитик

• Оценщик бизнеса, Финансовый консультант, Риск-аналитик

Под финансовый консалтингом принято понимать

• Комплекс мер направленный на повышение эффективности финансового управления

• Учет всех финансовых ресурсов предприятия

• Оценку рисков на производстве

• Бухгалтерский отчет

По производственным консалтингом принято понимать

• Самосовершенствование Производства

• Консультирование в внедрении информационных технологий управления производства

• консультирование сотрудников в области производства