Focus Improvement

Mengurangi set up adjusment dapat meningkatnya nilai ?

• Defect

• Performance rate

• Quality Rate

• Availability Rate

Focus Improvement dengan kategori “sangat penting” dan mempunyai tingkat “kesulitan yang tinggi” dengan durasi 3-6 bulan adalah

• Kancil

• Kaizen Blitz

• SGI

• Benchmark

Analisa kemungkinan dan sumber penyebab suatu masalah , dengan turun ke tempat kerja lokasi terjadinya masalah disebut :

• Gemba

• Gembutsu

• Genjitsu

• Benchmark

Masalah kecil dengan penyebab yang sudah jelas ( just do it ), menggunakan focus improvement activity :

• Kaizen Blitz

• Kancil

• SGI

• Benchmark

Focus improvement activity dengan kategori “sangat penting” namun mempunyai tingkat “kesulitan yang rendah” :

• Kaizen Blitz

• Kancil

• SGI

• Benchmark

Dalam menekan waktu set up, kita harus mengidentifikasi aktifitas Value added dan Non Value added. Pada proses pemotongan kabel , mana pekerjaan yang Value Added ( memberikan nilai tambah ) ?

• Mengambil kabel dari gudang

• Mengukur kabel

• Memotong kabel

• Menggulung kabel

Dalam menekan waktu set up, kita harus mengidentifikasi “aktifitas eksternal” dan “aktifitas internal”. Apakah yang dimaksud dengan “aktifitas eksternal” ?

• Proses setup yang bisa dilakukan saat mesin/proses produksi berhenti

• Proses setup yang dapat dilakukan tanpa harus menghentikan mesin atau proses produksi

• Aktifitas setting mesin

• Aktifitas persiapan produksi

Menganalisa fenomena secara fisik berarti memeriksa untuk menetapkan pronsip-prinsip kondisi fisik dibaliknya, adalah analisa menggunakan tool :

• Why-why Analysis

• PDCA

• Fishbone diagram

• PM Analysis

Merubah kegiatan “internal set up” menjadi “eksternal set up” adalah salah satu langkah dalam :

• Quick Change order

• Why-why analysis

• PM Analysis

• Fish Bone

Persentase (%) yang menunjukkan seberapa banyak produk sesuai spesifikasi dibandingkan total produk yang dihasilkan disebut :

• Availability Rate

• Performance rate

• OEE

• Quality Rate