Quizizz HRBP MSDM

Alat analisis populer untuk mempelajari situasi dan kondisi eksternal yang berguna untuk menyusun strategi perusahaan yaitu…

• KEZEL Analysis
• NESTLE Analysis
• SEBEL Analysis
• PESTLE Analysis
• SWOT Analysis

Alasan utama bahwa tidak cukup seorang HR melakukan aktivitas hanya untuk HR Division/Departement saja…

• Karena jual pesona ke Top Management dan Owner/Shareholders itu ultimate goals
• Karena sudah terlalu lama sendiri, sudah terlalu lama HR asik sendiri, lama tak ada yang menemani, rasanya…
• Karena Bisnis membutuhkan HR yang memberikan dampak nyata dan dukungan penuh untuk bisnis
• Doing extra mile for extra compensation
• HR harus fokus pada KPI Divisi/Departemen. Aktivitas pendukung lainnya itu hanya distraksi

Business Acumen merupakan kompetensi penting buat HRBP karena…

• Untuk jadi pengusaha penting banget, masa sih mau jadi karyawan seumur hidup ygy
• plesetan dari "bisnis aku men", ini bisnis aku, jadi aku harus paham mau bisnis apa dan bagaimana aku bisa sukses menjalankan bisnis
• Sebenarnya Business Acumen ini lebih ke "nice to have" competency dari HRBP, ada lebihnya tapi bukan yang mendasar dan penting
• dengan paham bisnis, HRBP akan mampu mengintegrasikan aktivitas HR selaras dengan tujuan dan operasional bisnis
• menjadi penting untuk dimiliki saat memang Pimpinan meminta HR untuk bantu bisnis

Fenomena PHK massal di banyak perusahaan start-up di Indonesia, dari perspektif HRBP, terjadi karena…

• resesi global, macro economy bro :(
• kehendak Yang Mahakuasa
• overstaffing and overpaying
• proses PHK itu mudah, bisa via online atau 5 menit saja adakan Town Hall Meeting
• trend PHK di Silicon Valley

Gojek, Grab, AirBnB, adalah beberapa contoh perusahaan yang menerapkan business model …

• B2C
• Sharing economy
• Supply chain
• Technology competition
• Franchise

Statistik menunjukkan umumnya dalam bisnis bahwa biaya customer acquisition lebih tinggi daripada customer retention. Maka idealnya bentuk nyata dukungan HRBP ke bisnis antara lain…

• Menjadi Business Player. Disisa waktu pekerjaan ikut memasarkan produk/jasa perusahaan
• Melakukan lay-off/PHK sebanyak dan pertahankan seminimal mungkin karyawan
• Merekrut dan mengembangkan personil Customer Service agar memiliki kompetensi yang handal dalam menjalin relasi dengan customer
• Merekrut lebih banyak tenaga Sales Marketing agar lebih banyak customer yang diakuisisi
• Beli software Customer Relationship Management

Salah satu komponen penting yang mempengaruhi tingkat profit perusahaan adalah fixed cost dan variable cost. Pernyataan yang benar adalah, kecuali…

• Variable cost bisa ditekan dengan melakukan continuous improvement seperti penghematan pemakaian bahan baku
• Fixed cost bisa dikendalikan dengan baik apabila HRBP mampu berperan strategis dalam penyusunan Manpower Planning
• Fixed cost adalah biaya yang tidak bisa diturunkan meski penjualan produk sedikit atau tidak ada penjualan sama sekali
• Variable cost dapat ditekan dengan cara mengurangi aktivitas produksi, meski tingginya permintaan terhadap produk
• Variable cost akan turun secara otomatis bila terjadi penurunan permintaan terhadap produk

Dalam studi kasus perusahaan yang memiliki periode absensi payroll setiap tanggal 1 s.d 30/31 dan penggajian pada tanggal 25, maka analisis HRBP yang paling tepat adalah…

• Perusahaan menerapkan strategi employer branding yang keren, karena mau membayar karyawan sebelum pekerjaan dilakukan
• Perusahaan tidak tepat menerapkan asas no work no pay dan terjadi ketidakseimbangan cashflow karena perusahaan membayar gaji lebih awal dari yang seharusnya, dimana karyawan belum pasti masuk bekerja pada tanggal 26 s.d 30/31
• Perusahaan sudah menerapkan amanat Undang-undang ketenagakerjaan. HRBP bisa fokus membenahi atau support bisnis dari hal yang lain
• Perusahaan idealnya menerapkan sistem pengupahan dengan upah pokok tanpa tunjangan, sehingga tidak perlu mempertimbangkan total hari kerja
• SWOT Analysis. Dari sisi internal, Perusahaan sangat mementingkan karyawan. Dari sisi eksternal, Perusahaan bisa berkompetisi dalam hal pemberian kompensasi

Perusahaan dengan produk/jasa yang baru, maka strategi yang idealnya dilakukan HRBP dalam hal sistem perjanjian kerja karyawan yaitu…

• Perjanjian kerja outsourcing dengan vendor pilihan
• Sistem perjanjian kerja PKWT dengan pola rekrutmen mayoritas perempuan, dimana disyaratkan apabila pekerja menikah/hamil maka dianggap otomatis resign
• Kombinasi sistem perjanjian PKWT bulanan, harian, paruh waktu/freelance, ditambah tenaga magang, yang semuanya disesuaikan dengan jabatan yang dibutuhkan
• Maksimalkan sistem perjanjian magang yang sangat mendukung efisiensi
• Kombinasi sistem kemitraan seperti Gojek/Grab sehingga mudah untuk dihentikan kerjasamanya apabila tidak produktif

Rumus hitung Break Even Point (BEP) dalam studi bisnis "Bubur Ayam" adalah…

• BEP = Jumlah Bubur ayam diaduk - Bubur ayam tidak diaduk
• BEP = total biaya tetap / (harga jual per unit produk – biaya variabel setiap unit produk)
• BEP = Jumlah customer perbulan/modal usaha sebulan
• BEP = Jumlah bubur ayam terjual - jumlah bubur ayam tidak terjual
• BEP = total penjualan - fixed dan variable cost