De quelle approche le Scrum se dit appartenir ?

• Agile

• Kanban

• Waterfall

• Lean

Que signifie le terme "Kaizen" ?

• Amélioration de la productivité.

• Projet d'amélioration.

• Amélioration continue.

• Réduction des coûts

Avec un framework agile on livre...

• Plus de fonctionnalités sur un même laps de temps.

• Sans tester.

• Plus vite qu’Amazon.

• Plus vite des évolutions pour pouvoir les tester par l'utilisateur.

Lequel de ces termes ne fait pas partie des différents rituels de la méthode Scrum ?

• Le sprint planning

• Le rétroplanning

• La rétrospective

• Le daily stand-up meeting

• Le Sprint Review

Comment définit-on la valeur d'une fonctionnalité à traiter ?

• Le PO demande au business / client de prioriser les features

• L'équipe discute ensemble des fonctionnalités et leur attribue une valeur / poids

• Les fonctionnalités les plus faciles à traiter ont la plus grande valeur / priorité

• Selon la météo et l'humeur des développeurs

Parmi les propositions suivantes, lesquelles représentent des risques pour un projet Agile / Scrum ?

• Le Product Owner ne sait pas qu'il est PO ou n'a pas les pouvoirs de décision nécessaire

• L'équipe de développement n'adhère pas à la mentalité agile

• L'équipe de développement est composée de 20 personnes

• L'incrément n'est pas présenté aux utilisateurs pour éviter les retours inutiles

Quel est le rôle du Product Owner dans l'équipe ?

• Animer les réunions d'équipe et entretenir l'esprit d'agilité.

• Organiser les éléments du backlog en priorisant ce qui donne de la valeur au Produit.

• Protéger l'équipe des sollicitations extérieures.

• Masser les développeurs pendant qu'ils codent.

Michel est PO. On est au milieu du sprint et son équipe le prévient qu'ils risquent de ne pas atteindre l'objectif du sprint. Que doit faire Michel ?

• Ajouter des devs supplémentaires dans l'équipe.

• S'assurer que le backlog est correctement priorisé en reportant les US de moindre valeur sur les prochains sprints.

• Donner du Redbull aux devs et les faire travailler la nuit.

• Rallonger la durée du sprint d'une semaine.

Pendant le Sprint, de quoi est responsable le Scrum Master ? (Plusieurs réponses possibles)

• De la qualité

• Du respect du planning

• De maintenir un environnement de travail propice à la réalisation du projet

• De veiller à l'amélioration continue de la Scrum Team

Quand se termine un Sprint ?

• Juste après la démonstration du sprint.

• Lorsque toutes les tâches sont terminées en suivant la "definition of done".

• Quant le PO en a décidé, car le PO c'est le chef, point.

• Quand la time-box du sprint expire.