Post Test Tangen #7 Problem Solving

Dalam esensi TPS atau Toyota Way, apa yang harus dilakukan setelah melakukan Problem Solving ?

• Visualisasikan line produksi

• Munculkan masalah setiap saat

• Level up management standard

• Continuous Kaizen

Dalam konsep Problem solving yang diperkenalkan OMDD yang tertera dalam Toyota Bussines Practice , step mana yang dilakukan perhatian/penguatan yang lebih?

• Memperjelas masalah, Seting target dan analisa akar penyebab

• Memahami actual Kondisi, Seting target dan analisa akar penyebab

• Memperjelas masalah, Seting target dan Rencana Tindakan Countermeasure

• Memperjelas masalah, Memahami Aktual kondisi dan analisa akar penyebab

Apabila ingin menyelesaikan masalah terhadap current target yang belum tercapai disebut ?

• Event Type Problem

• New Setting Target

• Gap Problem

• Referensi Problem

Apa Yang disebut dengan kesadarana terhadap masalah ?

• Kemampuan untuk menyelesaikan masalah setelah terjadi dan segera melakukan standarisasi

• Kemampuan merasakan kemungkinan timbulnya masalah sebelum masalah itu terjadi.

• Kemampuan untuk bertukar pikiran masalah yang sudah terjadi terhadap semua member

• Kemampuan melaporkan masalah yang terjadi kesemua atasan ( bad news first)

Dalam hal mempersempit masalah , apa yang terjadi apabila tidak dilakukan sampai dengan single problem ?

• Why-why analisis akan menyimpang

• Countermeasure kurang tepat

• Lead time improvement lebih pendek

• Mengurangi resource untuk analisa

Grafik yang digunakan untuk melihat data sebaran variasi hasil pengukuran sebuah part adalah

• Pareto Diagram

• Scatter diagram

• Grafik Polyline

• Histogram

Penting sekali dalam problem solving bisa menentukan tempat timbulnya masalah, hal yang memudahkan untuk bisa menemukan tempat timbulnya masalah adalah, kecuali ?

• Produksi menggunakan Kanban

• Problem timbul terus menerus (Continue)

• Flow barang/part mengalr sesuai dengan urutan pembuatan

• Proses diatur sesuai aliran (Seiryuka)

Ada dua kondisi masalah pada kasus yang dapat ditelusuri tempat timbulnya yaitu ?

• Kasus dimana kondisi terjadinya dapat diamati dan kasus yang sulit ditelusuri tempat timbulnya

• Kasus dimana kondisi terjadinya tidak dapat diamati dan kasus yang sulit ditelusuri tempat timbulnya

• Kasus dimana kondisi terjadinya dapat diamati dan tidak dapat diamati

• Kasus dimana kondisi terjadinya dapat diamati dan masalah yang timbul tiba-tiba

Dalam why why analisis , apa yang terjadi apabila dilakukan salah target dugaan ?

• Pembahasan akan melebar

• Terlalu banyak improvement

• Tidak sesuai kaidah TBP

• a, b dan c benar

Berikut adalah tehnik why why analisis “ mencoba mencurigai dari apa yang menyebabkan masalah”, kecuali ?

• Melakukan dugaan pertama kali dari lingkungan tanggung jawab sendiri

• Melihat part/barang dengan baik

• Tidak memiliki pandangan yang sederhana seperti “disini tidak mungkin berubah”

• Dilakukan dugaan yang paling dekat dengan kita dan paling sederhana.