QUIZZ CHAPITTRE 3.1 MANAGEMENT 1ER
Authored by Prof Agasa Mabire
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Trouvez la stratégie correspondante :
"En 2015, le groupe Vivendi a cédé l’opérateur SFR
pour se recentrer sur son cœur de métier qu’est le
média."
Domination par les coûts
Focalisation
Spécialisation
Intégration
Différenciation
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Trouvez la stratégie correspondante :
"La compagnie aérienne Singapore Airlines a fait le
choix de proposer des prestations de luxe à bord de
ses avions."
Domination par les coûts
Focalisation
Spécialisation
Intégration
Différenciation
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Trouvez la stratégie correspondante :
"En 2017, le groupe EDF a racheté les réacteurs des
centrales nucléaires d’Areva afin d’assurer ses
approvisionnements."
Domination par les coûts
Focalisation
Spécialisation
Intégration
Différenciation
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Trouvez la stratégie correspondante :
"L'entreprise préfère déléguer le service réparation à des vrais spécialistes"
Domination par les coûts
Focalisation
Spécialisation
Externalisation
Différenciation
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Trouvez la stratégie correspondante :
"Hermès vise ainsi une clientèle fortunée et délaisse tout ce qui n'est pas son cœur de cible commerciale, aucun produit n'a de prix accessible et c'est volontaire."
Domination par les coûts
Focalisation
Spécialisation
Externalisation
Différenciation
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Trouvez la stratégie correspondante :
"’enseigne Lidl vend des produits à un prix inférieur à
ses concurrents en proposant un service de base sans
mise en valeur des produits dans les magasins."
Domination par les coûts
Focalisation
Spécialisation
Externalisation
Différenciation
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La chaîne de valeur distingue les activités
principales des activités de soutien.
VRAI
FAUX
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