UTS Manajemen Strategik

Jelaskan definisi manajemen strategik?

Manakah salah satu dimensi dari isu strategis?

• isu strategis membutuhkan keputusan tingkat karyawan

• Isu Strategis berorientasi pada masa lalu

• Isu-isu strategis memperlukan pertimbangan atas lingkungan eksternal perusahaan.

Jelaskan apa yang dimaksud dengan strategi stabilitas (stability strategy) pada strategi tingkat korporasi?

• Strategi berdasarkan terhadap tahap pertumbuhan yang sedang dilalui perusahaan

• Strategi dalam menghadapi  kemerosotan penghasilan yang sedang dihadapi oleh suatu perusahaan.

• Diterapkan  untuk memperkecil atau mengurangi usaha yang dilakukan perusahaan.

• Strategi yang terjadi pada tingkat produk atau unit bisnis dan merupakan strategi yang menekankan pada perbankan posisi bersaing produk atau jasa pada spesifik industri atau segmen pasar tertentu.

Jelaskan definisi dari strategi bisnis?

• Strategi yang mencerminkan seluruh arah perusahaan, dengan tujuan menciptakan pertumbuhan bagi perusahaan secara keseluruhan dan manajemen berbagai macam bisnis lini produk.

• Pola keputusan dalam perusahaan yang menentukan dan mengungkapkan sasaran, maksud dan tujuan-tujuan yang menghasilkan kebijakan, perencanaan untuk mencapai tujuan

• Strategi yang terjadi pada tingkat produk atau unit bisnis dan merupakan strategi yang menekankan pada perbankan posisi bersaing produk atau jasa pada spesifik industri atau segmen pasar tertentu

• Strategi yang terjadi di level fungsional seperti operasional, pemasaran, keuangan, sumber daya manusia.

Apakah definisi dari strategi fungsional?

• Kegiatan perumusan strategi memperkuat kemampuan perusahaan untuk mencegah timbulnya masalah.

• Strategi yang mencerminkan seluruh arah perusahaan, dengan tujuan menciptakan pertumbuhan bagi perusahaan secara keseluruhan dan manajemen berbagai macam bisnis lini produk.

• Strategi yang terjadi pada tingkat produk atau unit bisnis dan merupakan strategi yang menekankan pada perbankan posisi bersaing produk atau jasa pada spesifik industri atau segmen pasar tertentu.

• Strategi yang terjadi di level fungsional seperti operasional, pemasaran, keuangan, sumber daya manusia.

Manakah Dampak perilaku manajemen strategis untuk meningkatkan kesejahteraan perusahaan.

• Isu-isu strategis membutuhkan sumber daya perusahaan dalam jumlah yang besar

• Kesenjangan dan tumpang tindih kegiatan antar individu dan kelompok akan berkurang karena partisipasi dalam perumusan strategi memperjelas perbedaan peran

• Kegiatan perumusan strategi memperkuat kemampuan perusahaan untuk mencegah timbulnya masalah

• Isu strategis biasanya memiliki konsekuensi multifungsional dan multibisnis keputusan

Manakah komponen dalam manajemen strategis?

• Misi

  Tujuan

  Strategi

  Kebijakan

  Profil Perusahaan

• Visi

  Misi

  Sasaran

  Target

  Dokumen

• Visi

  Misi

  Tujuan

  Dokumen

  Profil Karyawan

• Visi

  Strategi

  Tujuan

  Dokumen

  Kebijakan

Manakah tahapan proses penerapan manajemen strategis dalam bisnis?

• 1. Tahap Pengamatan

  2. Tahap Wawancara

  3. Tahap Pengelolaan Strategis

• 1. Tahap Observasi

  2. Tahap Formulasi

  3. Tahap Diskusi

• 1. Tahap awal

  2. Tahap menengah

  3. Tahap akhir

• 1. Tahap Formulasi

  2. Tahap Implementasi

  3. Tahap Evaluasi

Definisi visi menurut Philip Kotler adalah?

• pernyataan tentang tujuan organisasi yang diekspresikan dalam produk dan pelayanan yang ditawarkan, kelompok masyarakat yang dilayani, nilai-nilai yang diperoleh serta aspirasi dan cita-cita masa depan

• gambaran masa depan yang akan dipilih dan yang akan diwujudkan pada suatu saat yang ditentukan.

• sebuah gambaran mengenai tujuan dan cita-cita di masa depan yang harus dimiliki organisasi sebelum disusun rencana bagaimana mencapainya

• PANDANGAN JAUH KE DEPAN TENTANG KE ARAH MANA SEBUAH PERUSAHAAN AKAN DIBAWA ATAU GAMBARAN CITA-CITA APA YANG INGIN DICAPAI OLEH PERUSAHAAN

Salah satu manfaat Misi adalah?

• Menjadi titik utama bagi individu dalam mengidentifikasi tujuan dan arah organisasi.

• Menjadi rekam jejak bisnis di masa lalu

• Memastikan Tujuan Dasar Organisasi

• Memastikan Strategi Bisnis Telah Terlaksana