Chương 3 pthaoo

Michael Porter đã đưa ra mô hình gồm bao nhiêu áp lực cạnh tranh đối với doanh nghiệp

• 3 áp lực cạnh tranh
• 4 áp lực cạnh tranh
• 5 áp lực cạnh tranh
• 6 áp lực cạnh tranh

Mô hình 5 áp lực cạnh tranh là của ai?

• O'brien & Marakas
• Michael Porter
• Neuman, Wiseman và Frezel
• Georger Marakas

Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter bao gồm:

• Đối thủ trực tiếp; Đối thủ tiềm năng; Các nhà cung cấp; Sản phẩm thay thế; Khách hàng
• Nhà cung cấp; Khách hàng; Cơ quan thuế; Chính quyền; Doanh nghiệp cạnh tranh
• Doanh nghiệp cạnh tranh; Doanh nghiệp sẽ cạnh tranh; Nhà cung cấp; Khánh hàng; Nhà nước
• Giá cả; Thuế; Chi phí; Lương công nhân; Phí môi trường

Yếu tố nào sau đây KHÔNG nằm trong mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter?

• Đối thủ trực tiếp
• Đối thủ tiềm năng
• Các nhà cung cấp
• Nhà nước và cơ quan thuế

Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter bao gồm: Đối thủ trực tiếp, Đối thủ tiềm năng; Các nhà cung cấp; Khách hàng và áp lực nào sau đây?

• Giá xăng, dầu
• Sản phẩm thay thế
• Thuế
• Các doanh nghiệp sẽ cạnh tranh

Định hướng khách hàng, Thị trường ngách là chiến lược cạnh tranh của tác giả nào sau đây?

• O'brien & Marakas
• Michael Porter
• Neuman, Wiseman và Frezel
• Georger Marakas

Chí phí thấp, Khác biệt hóa sản phẩm là chiến lược cạnh tranh của tác giả nào sau đây?

• O'brien & Marakas
• Michael Porter
• Neuman, Wiseman và Frezel
• Georger Marakas

Các chiến lược cạnh tranh mà O'brien & Marakas đưa ra là:

• Rào cản, Định hướng khách hàng, Thị trường ngách, Hiệu quả tác nghiệp, Kiềm giữ khách hàng, Thời gian sớm, Tăng phí chuyển đổi
• Chi phí thấp, Khác biệt hóa sản phẩm, Rào cản, Định hướng khách hàng, Thị trường ngách, Hiệu quả tác nghiệp
• Hiệu quả tác nghiệp, Kiềm giữ khách hàng, Thời gian sớm, Tăng phí chuyển đổi, Chi phí thấp, Khác biệt hóa sản phẩm
• Chi phí thấp, Khác biệt hóa sản phẩm, Đổi mới, Tăng trưởng và Liên minh

Các chiến lược cạnh tranh mà các tác giả Neuman, Wiseman và Frezel đưa thêm ra trên cơ sở các chiến lược cạnh tranh của O'brien & Marakas là:

• Rào cản, Định hướng khách hàng, Thị trường ngách, Hiệu quả tác nghiệp, Kiềm giữ khách hàng, Thời gian sớm, Tăng phí chuyển đổi
• Chi phí thấp, Khác biệt hóa sản phẩm, Rào cản, Định hướng khách hàng, Thị trường ngách, Hiệu quả tác nghiệp
• Hiệu quả tác nghiệp, Kiềm giữ khách hàng, Thời gian sớm, Tăng phí chuyển đổi, Chi phí thấp, Khác biệt hóa sản phẩm
• Chi phí thấp, Khác biệt hóa sản phẩm, Đổi mới, Tăng trưởng và Liên minh

O'brien & Marakas đã đưa ra mấy chiến lược cạnh tranh?

• 4 chiến lược cạnh tranh
• 5 chiến lược cạnh tranh
• 6 chiến lược cạnh tranh
• 7 chiến lược cạnh tranh