Менеджмент_Тема_1-3

Управління-це

• цілеспрямована дія на об'єкт задля зміни його стану у зв'язку зі зміною обставин

• цілеспрямований вплив на колектив працівників чи окремих виконавців задля виконання поставлених завдань, досягнення постамвлених цілей

Підприємець -це

• особа, готова йти на ризик, схильна до новаторства; регулює створення чого небуть нового, що має цінність тощо

• управлінець ринкової орієнтації, що активно запроваджує ефективні умови функціонування. нововведення та длосягнення НТП тощо

Формальна організація - це

• група працівників, яка зобов'язана одягати форму для виконання певних видів робіт

• група працівників, діяльність яких свідомо планується, організовується, мотивується контролюється та регулюється для досягнення певної мети

• група працівників, формується спонтанно на засадах соціальної взаємодії

До факторів внутрішнього середовища не належать:

• цілі, структура, завдання

• технологія, працівники, ресурси

• споживачі та конкуренти

Фактори зовнішнього середовища непрямої дії чинять вплив на підприємство за допомогою

• факторів прямої дії

• персоналу підприємства

• ресурсів підприємства

• цілей та завдань підприємства

Загальні функації менеджменту -це

• види управлінської діяльності, за допомогою яких здійснюються певні управлінські процеси

• види управлінської діяльності, які беруть участь у всіх управлінських прогцесах

• відокремлені види управлінської діяльності, скеровані на послідовне виконання управління підприємством

Технологія менеджменту - це

• види управлінської діяльності, які беруть участь в усіх управлінських процесах

• види управлінської діяльності, за допомогою яких здійснюються певні управлінські процеси

• послідовне виконання загальних функацій менеджменту

Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства -це

• загальна функція менеджменту

• конкретна функція менеджменту

Планування, організування, мотивувування, контролювання та регулювання -це

• загальні функції менеджменту

• конкретні функції менеджменту

Цілі - це

• конкретний канцевий стан або очікуваний результат діяльності підприємства

• багатопланове поняття, яке можна розглядати з позиції передбачення майбутнього фінансового стану організації

• чітко виражена причина існування організації