BW Modul 1 Tag 2

Was ist KEIN Analyse- und Strategie-Instrument der Praxis?

• Lebenszyklusmodell

• BCG-Portfolio

• McKinsey-Portfolio

• Discounted Cashflow

Was ist die richtige Reihenfolge im Lebenszyklus Modell?

• Einführung - Wachstum - Reife - Sättigung - Degeneration

• Einführung - Wachstum - Sättigung - Reife - Degeneration

Was ist ein Relaunch?

• Strategie, den Lebenszyklus eines Produktes zu verlängern

• Methode, kritische Lebenszyklus-Phasen zu erkennen

Der Erfahrungskurveneffekt besagt, dass durch einen Mengenverdopplung die Stückkosten ...

• sinken

• steigen

• gleich bleiben

Was sind Einflussfaktoren auf die Bewertung eines Unternehmens?

• Der Anlass der Bewertung

• Die Branche des Unternehmens

• Kundenstamm

• Umsatz/Gewinn

Was ist "due diligence"?

• sorgfältige Prüfung vor dem Kauf eines Unternehmens

• Berechnung des Gewinns nach internationales Standards

Was sollte man mit einem "Question Mark" im Sinne der BCG Portfolio-Analyse machen?

• selektiv fördern oder aussteigen

• aussteigen

• entwickeln und leuchten lassen

• melken, also Gewinne abschöpfen

Wie heißen die zwei Achsen bzw. Dimensionen, die bei der McKinsey-Portfolio Analyse betrachtet werden?

• Marktattraktivität und relativer Wettbewerbsvorteil

• Eigener Markt und eigene Zielgruppe

• Marktwachstum und relativer Marktanteil