Tipos de Requisitos

Tipos de Requisitos

University

19 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

02 ITIL Diseño de Servicio (parte 1)

02 ITIL Diseño de Servicio (parte 1)

University

20 Qs

MS Repaso 202315

MS Repaso 202315

University

20 Qs

Evaluación Diagnóstica Ingeniería de Requisitos

Evaluación Diagnóstica Ingeniería de Requisitos

University

15 Qs

DIAGRAMA DE ACTIVIDADES

DIAGRAMA DE ACTIVIDADES

University

15 Qs

Ingeniería de Requerimientos

Ingeniería de Requerimientos

University

20 Qs

Desarrollo de software 5

Desarrollo de software 5

University

20 Qs

Conceptos de requerimientos y casos de uso

Conceptos de requerimientos y casos de uso

University

15 Qs

Introducción a la ingeniería de software

Introducción a la ingeniería de software

University

20 Qs

Tipos de Requisitos

Tipos de Requisitos

Assessment

Quiz

Computers

University

Hard

Created by

YAHIR PATRON

Used 6+ times

FREE Resource

19 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qué hacen los requisitos o requerimientos?

Define la funcionalidad que se espera que un determinado software tenga

Los requisitos son simplemente una forma de mantener ocupados a los desarrolladores.

Los requisitos son una lista de cosas que los desarrolladores deben hacer, pero que no necesariamente tienen que ser incluidas en el producto final.

Los requisitos son una lista de cosas que los clientes quieren, pero que los desarrolladores no necesariamente tienen que hacer.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qué es el análisis de requerimientos?

Es simplemente una lista de funciones y características que se deben incluir en un producto.

Es un proceso que solo se realiza una vez al comienzo de un proyecto.

Es el proceso mediante el cuál se identifican y se comprenden los requerimientos de un software.

Es una tarea que solo realizan los analistas de negocios.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Elige la estructura de una especificación de requisitos de software básica:

Introducción

Requisitos funcionales y no funcionales

Diseño del sistema:

Conclusiones

Introducción

Requisitos

Diagramas de casos de uso

Conclusiones

Introducción Requisitos funcionales

Requisitos no funcionales

Pruebas

Introducción Requisitos funcionales y los del sistema,

los de la interfaz externa y los no funcionales.

4.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 3 pts

Los requerimientos funcionales son las descripciones explícitas del comportamiento

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 2 pts

Cuáles son las funciones de los requisitos funcionales?

El sistema debe ser lo más rápido posible.

El sistema debe tener una apariencia moderna y elegante.

Expresan las capacidades o cualidades que debe tener la solución para satisfacer los requerimientos de los interesados del proyecto.

Se expresan en términos de cuál debe ser el comportamiento de la solución y qué información debe manejar.

El sistema debe ser fácil de usar para todos los usuarios.

El sistema debe ser compatible con todos los dispositivos móviles y navegadores web.

Deben proporcionar una descripción lo suficientemente detallada para permitir el desarrollo e implementación de la solución.

Son los que más influyen en si la solución será aceptada o no por los usuarios.

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 2 pts

Selecciona las causas de los problemas y errores en la gestión de requerimientos funcionales

Descripciones muy ambiguas, produciendo interpretaciones inadecuadas por parte del equipo de desarrollo.

Especificar requisitos restrictivos, incluir requisitos que aparentemente no son necesarios.

No fue entendido adecuadamente cuando fue levantado con el interesado, pasando información incorrecta al equipo de desarrollo.

Utilizar lenguaje técnico, incluir requisitos aparentemente obvios.

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 2 pts

Posibles soluciones a errores por falta de los requerimientos

Validar las descripciones escritas de los requerimientos funcionales antes de comenzar su desarrollo.

Cualquier duda que presente el equipo de desarrollo buscará comunicación con los interesados para su resolución.

Adivinar o suponer los requerimientos.

Delegar la definición de los requerimientos en un solo miembro del equipo.

Ante la presencia de ambigüedades, solicitar información adicional, mesas de trabajo o reuniones con los interesados. Es menos costoso esperar a obtener una descripción que aclare las dudas antes que asumir y avanzar en el desarrollo.

Ignorar la falta de requerimientos y seguir adelante con el proyecto.

Aceptar cualquier requerimiento que el cliente solicite, incluso si no es viable.

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?