Aparato excretor

La necesidad de organización de los recursos humanos surge de

• La especialización

• El aumento de la demanda

• La incorporación de nuevas herramientas tecnológicas

• La competencia entre empresas rivales

Son principios organizativos de diseño vertical

• Autoridad

• Unidad de mando

• Delegación

• Especialización

• Departamentalización

Son principios organizativos de diseño horizontal

• Participación

• Coordinación

• Delegación

• Especialización

• Departamentalización

Son principios organizativos de diseño de equilibrio (diagonal)

• Participación

• Coordinación

• Motivación

• Especialización

• División del trabajo

Nombra las funciones de la dirección. Escríbelas en el orden correcto (escribe con minúsculas y separa con comas o espacios en blanco las palabras) (no te olvides de los acentos)

La función de ? consiste en determinar los objetivos a alcanzar en un período de tiempo.

Las etapas del proceso de planificación son las siguientes

• 1. DIAGNÓSTICO 2.FIJACIÓN DE OBJETIVOS 3.DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS

• 1.DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS 2. DIAGNÓSTICO 3.FIJACIÓN DE OBJETIVOS

• 1.FIJACIÓN DE OBJETIVOS 2.DIAGNÓSTICO 3.DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS

• 1.FIJACIÓN DE OBJETIVOS 2.DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS 3.DIAGNÓSTICO

La organización informal carece de JERARQUÍA

• VERDADERO

• FALSO

• NO ES POSIBLE SABERLO

La agrupación de puestos de trabajo homogéneos en unidades organizativas con el fin de coordinar, supervisar y controlar mejor sus actividades y funciones se llama

Se basa en el principio de unidad de mando

• MODELO LINEAL

• MODELO JERÁRQUICO

• MODELO STAFF (EN LINEA Y ASESORAMIENTO)

• MODELO MATRICIAL

• MODELO FUNCIONAL