CCIO_QUIZ_RODADA_3

O funil de inovação é um mecanismo que permite reunir as ideias de inovação que surgem na empresa para avaliar se são ou não viáveis. A ferramenta é usada por negócios que desejam criar um processo de inovação que seja realista.

• Verdadeira

• Falsa

Na primeira etapa do funil de inovação, há a avaliação de ideias de acordo com seu valor em potencial, riscos e custos envolvidos.

• Verdadeira

• Falsa

O funil de inovação tem funcionamento simples: é um processo que reúne em um só lugar as mais diversas ideias sugeridas pelas equipes e, em alguns casos, até parceiros externos para, em seguida, estudar a viabilidade de cada sugestão. 

• Verdadeira

• Falsa

A maior contribuição e o grande desafio da ferramenta Stage-Gate dentro do gerenciamento de projeto é a identificação dos Gates, que servem como pontos de decisão para dar sequência ou bloquear um projeto.

• Verdadeira

• Falsa

Enquanto na estratégia emergente os planos previamente estabelecidos devem ser cumpridos, na estratégia deliberada o plano é reagir com rapidez aos acontecimentos do momento.

• Verdadeira

• Falsa

A partir da dificuldade de prever as mudanças no ambiente, a estratégia ____________ corrige a rota da organização, reconhecendo essa limitação e não ficando presa a um planejamento defasado que levaria a empresa a nadar contra a correnteza.

• Deliberada

• Emergente

O processo _________ em geral é caracterizado pela separação entre concepção e ação, ou seja, as estratégias são criadas pela alta direção das empresas para em seguida serem desdobradas em planos detalhados e implementados pelos demais colaboradores.

• Prescritivo

• Descritivo

O processo descritivo de formulação de estratégia se estende a outros indivíduos, forças e agentes da empresa. O resultado desse processo são as estratégias emergentes em resposta a oportunidades do ambiente.

• Verdadeira

• Falsa

Nas palavras de Senge “o líder como _________ ajuda as pessoas a reestruturar suas visões da realidade de modo a ver além das condições superficiais e dos eventos, e poder enxergar as causas subjacentes dos problemas – e assim ver novas possibilidades para influenciar o futuro”.

• Professor

• Projetista

• Regente

Tomando como base as etapas para elaboração de uma estratégia de inovação, quando a Prevent Senior, de olho no público acima de 60 anos, viu a oportunidade de trabalhar direcionada a esse público, ela o fez na etapa de

• Procura

• Seleção de Alternativas

• Implementação