Tipo test selectividad

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es una ventaja del modelo lineal o jerárquico?

• Es una forma de organización flexible que se adapta al tipo de proyecto

• Es la especialidad la que promueve las decisiones en la empresa. 

• La autoridad y las áreas de responsabilidad están bien definidas. 

Answer explanation

Como sabéis, en el modelo lineal o jerárquico las responsabilidades y jerarquía están claras. La toma de decisiones es rápida ya que depende de una sola persona.

Entre las ventajas del taylorismo

• Más eficiencia de la mano de obra en los procesos de producción

• La unidad de mando

• La colaboración de los empleados en la toma de decisiones

Answer explanation

Su objetivo era reducir el nº de movimientos y tiempos muertos para hacer las tareas de forma más eficiente, además de dividir el trabajo en tareas sencillas para mejorar el rendimiento de los trabajadores, por lo que la principal ventaja es la eficiencia en la mano de obra

Señale la respuesta correcta según la “Teoría Y” del Liderazgo de McGregor:

• Las personas tienen ambición, creatividad e imaginación

• Las personas prefieren que les manden

• Las personas prefieren no tener que tomar decisiones

Answer explanation

¿Recordáis?

La división por departamentos que se establece en base a la especialización del personal se denomina

• División por productos

• División por procesos

• División por funciones

Answer explanation

En la departamentalización por funciones, los trabajadores se agrupan siguiendo las áreas funcionales básicas de la empresa: finanzas, marketing., por tanto, cada departamento está al mando del personal especializado en dicha función

¿Cuál es la primera fase para llevar a cabo una buena planificación?

• Marcar el objetivo que se pretende conseguir

• Analizar la situación de partida de la empresa y su entorno

• Analizar los puntos fuertes y débiles de las diferentes alternativas que se plantean

Answer explanation

Sí chicos, hablamos del famoso DAFO

El modelo de estructura organizativa ____ se caracteriza por la existencia de especialistas que dedican todo su esfuerzo a una tarea concreta de la actividad de la empresa

El staff está formado por personas o departamentos que:

• No mandan directamente sobre quienes forman la línea

• Mandan, dirigen y controlan a una serie de subordinados

• Constituyen una organización matricial

Answer explanation

El staff NO tiene jerarquía dentro de la empresa, pero ASESORA cuando surge un problema concreto

Una declaración explícita que señala lo que se debe o no se debe hacer para que las actuaciones se consideren correctas es:

• Un procedimiento

• Una política

• Una regla

Answer explanation

Las reglas indican lo que se debe de hacer siempre en una determinada situación.

Maslow dividió las necesidades humanas en cinco niveles, situando en el vértice de la pirámide a:

• Las necesidades de autorrealización

• Las necesidades sociales

• Las necesidades de aprecio o estima

Answer explanation

La función de control consiste básicamente en:

• Verificar que cada empleado desempeña adecuadamente sus tareas

• Asignar funciones y responsabilidades

• Comparar los resultados previstos con los reales y corregir desviaciones

Answer explanation

La función de control se basa en verificar que todo sale como se ha planificado, tanto en los objetivos planteados como en las estrategias planteadas