Khi phát triển một tuyên bố sứ mệnh, điều gì là cần thiết trước khi mọi người có thể tập trung vào các hoạt động xây dựng chiến lược cụ thể?

Đàm phán, thỏa hiệp và thỏa thuận cuối cùng

Chỉ đàm phán và thỏa hiệp

Đối tượng nào sẽ được phân loại là các bên liên quan?

Tất cả các đối tượng được nêu trong các lựa chọn khác.

Tiềm năng phát triển sáng tạo trong một tổ chức có thể bị hạn chế bở

một tuyên bố sứ mệnh quá cụ thể

quá chú trọng vào các bên liên quan

không chú trọng đủ đến các bên liên quan

một tuyên bố sứ mệnh quá chung chung

một tuyên bố sứ mệnh quá động

Một tuyên bố sứ mệnh quá chung chung đến mức ________ có thể không có chức năng như kỳ vọng.

không loại trừ được bất kỳ chiến lược có thể thay thế nào

khuyến khích sự sáng tạo trong quản lý

loại trừ tất cả sự đa dạng hóa

tán thành việc xem xét các chiến lược tiềm năng khả thi

cho phép tạo ra và xem xét một loạt các mục tiêu thay thế

Khi phát triển một tuyên bố sứ mệnh, khơi dậy cảm xúc______ là quan trọng

không phải là một lợi ích.

Những tuyên bố tầm nhìn được đánh giá tốt thì _____ Tất cả những điều này.

cụ thể cho một tổ chức cụ thể.

dễ hiểu, không có câu nói chung chung

không phải là những tuyên bố vô thưởng vô phạt có độ dàimột câu

Truyền đạt một cách hiệu quả tầm nhìn chiến lược cho các nhà quản lý cấp dưới và nhân viên có giá trị ........

hông chỉ giải thích “chúng ta sẽ trở thành ai và tạisao” mà quan trọng hơn, còn truyền cảm hứng và năng lượng cho nhân viên công ty đoàn kết để đưa công ty đi theo hướng đã định

Giúp nhân viên công ty hiểu tại sao "tạo ra lợi nhuận" lại quan trọng như vậy

Giúp các giám đốc điều hành dễ dàng hơn trong việc thiết lập các mục tiêu chiến lược

Giúp các nhà quản lý và nhân viên cấp dưới hiểu rõ hơn vềmô hình kinh doanh của công ty

Tất cả những điều này

Bước đầu tiên trong mô hình quản lý chiến lược toàn diện là gì?

Phát triển tầm nhìn và tuyên bố sứ mệnh

Thực hiện đánh giá bên ngoài

Thực hiện đánh giá nội bộ

Đo lường và đánh giá hoạt động

Thiết lập các mục tiêu dài hạn

Mục đích của tuyên bố sứ mệnh là tuyên bố tất cả những điều này NGOẠI TRỪ ______

kế hoạch tài chính hàng năm

một lý do để tồn tại.

một tuyên bố về mục đích

một tuyên bố về niềm tin.

người mà nó muốn phục vụ

Quá trình phát triển một tuyên bố về sứ mệnh thường bao gồm hoạt động nào trong số này là hoạt động đầu tiên?

Yêu cầu người quản lý đọc các tài liệu đã chọn về tuyên bố sứ mệnh

Yêu cầu người quản lý sửa đổi tài liệu hiện tạ

Yêu cầu các nhà quản lý chuẩn bị một tuyên bố sứ mệnh cho tổ chức

Có một phiên thảo luận về việc liệu tổ chức có nên có một tuyên bố sứ mệnh hay không

Hợp nhất một số tuyên bố sứ mệnh thành một tài liệu

Tất cả các bên liên quan ______

có các yêu cầu và mối quan tâm về một tổ chức, nhưng những yêu cầu và mối quan tâm này khác nhau

có những yêu cầu và mối quan tâm giống nhau về một tổ chức

có quyền sở hữu trong một tổ chức

có quyền biểu quyết như nhau trong một tổ chức

quan tâm đến môi trường là ưu tiên hàng đầu của họ.

Công chúng đặc biệt quan tâm đến ________, trong khi các cổ đông quan tâm nhiều hơn đến ________

trách nhiệm xã hội; lợi nhuận

các mối quan tâm về môi trường; trách nhiệm xã hội

trách nhiệm xã hội; đối xử với nhân viên

đối xử với nhân viên; mối quan tâm về môi trường

khả năng sinh lời; trách nhiệm xã hội

Ví dụ nào sau đây về lĩnh vực trọng tâm của tuyên bố sứ mệnh KHÔNG xác định được tiện ích của các sản phẩm của công ty đối với khách hàng?

ExxonMobil tập trung vào dầu khí hơn là năng lượng

AT&T tập trung vào liên lạc hơn là điện thoại

Union Pacific tập trung vào giao thông vận tải hơn là đường sắt

Universal Studios tập trung vào giải trí hơn là phim

Một nhà bán lẻ quần áo tập trung vào vẻ ngoài hấp dẫn hơn là quần áo

________ KHÔNG phải là một phần của đánh giá bên ngoài

Phân tích các tỷ số tài chính

Phân tích đối thủ cạnh tranh

Nghiên cứu môi trường chính trị

Phân tích các lực lượng xã hội, văn hóa, nhân khẩu và môi trường tự nhiên

Phân tích các công nghệ hiện có

Xác định và đánh giá các xu hướng và sự kiện chính về xã hội, chính trị, kinh tế, công nghệ và cạnh tranh là:

thực hiện đánh giá bên ngoài

phát triển một tuyên bố sứ mệnh hiệu quả

thực hiện đánh giá nội bộ

Quá trình thực hiện đánh giá bên ngoài cần sự tham gia của _____

càng nhiều người quản lý và nhân viên càng tốt.

từ 15 đến 20 người quản lý để nó có hiệu lực

các chủ cổ phần và các cơ quan chính phủ bên ngoài.

chủ yếu là những người giám sát tuyến đầu.

chỉ những nhà quản lý cấp cao nhất, vì nó là một chức năng lập kế hoạch

thực hiện đánh giá bên ngoài, trước tiên công ty phải

thu thập thông tin tình báo cạnh tranh và thông tin về các xu hướng bên ngoài.

tất cả những điều trên

thực hiện đánh giá nội bộ

được sự chấp thuận của Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch.

thuê một nhà tư vấn để phát triển một kế hoạch chiến lược toàn diện

Không phải tất cả các lĩnh vực trong nền kinh tế đều bị ảnh hưởng như nhau bởi sự phát triển của công nghệ. Cụ thể, ngành ______ thay đổi nhanh chóng hơn nhiều bởi sự phát triển của công nghệ so với ngành ______?

lâm nghiệp ; truyền thông

Điều gì xảy ra khi lãi suâts ngân hàng tăng

Cầu về hàng hóa không thiết yếu giảm.

Thu nhập khả dụng tăng và cầu đối với hàng hóa không thiết yếu giảm

Cầu về hàng hóa không thiết yếu tăng lên

Thu nhập khả dụng tăng lên

Thu nhập khả dụng không thay đổi

Nói chung, điều gì xảy ra với những hàng hóa Việt nam trên thị trường nước ngoài khi giá trị của đồng Việt nam bị suy yếu so với các ngoại tệ khác?

Chúng không được mong muốn

Đặc điểm nào sau đây KHÔNG phải là đặc điểm mô tả các công ty cạnh tranh nhất?

Thoái vốn là điều cần thiết để tăng trưởng.

Liên tục thích ứng, đổi mới, cải tiến — ngay cả khi công ty đang thành công.

Cố gắng duy trì khả năng cạnh tranh về chi phí trên cơ sở toàn cầu.

hoạt động với tinh thần “Cho dù nó bị hỏng hay không, hãy sửa chữa nó”

Thuê và giữ chân những nhân viên và quản lý tốt nhất có thể.

Thu thập và đánh giá thông tin về đối thủ cạnh tranh là điều cần thiết để thành công khi

hoạch định chiến lược.

điều chỉnh chiến lược

Những thay đổi trong lĩnh vực nào sau đây có thể ảnh hưởng đáng kể đến doanh nghiệp

tất cả những điều trên

Hoạt động vận động hành lang

Một quy trình có hệ thống và đạo đức để thu thập và phân tích thông tin về các hoạt động của đối thủ cạnh tranh và các xu hướng chung nhằm đẩy mạnh hoàn thành các mục tiêu riêng của doanh nghiệp được gọi là

thực hành kinh doanh phi đạo đức

Theo Porter, áp lực nào thường là mạnh nhất trong năm áp lực cạnh tranh? Tiềm năng phát triển các sản phẩm thay thế

Cạnh tranh giữa các đối thủ đang hoạt động trên thịtrường

Quyền lực thương lượng của người tiêu dung

Sự gia nhập tiềm năng của các đối thủ cạnh tranh mới

Quyền lực thương lượng của nhà cung cấp

Một điểm khác biệt giữa CPM và EFE là ____

CPM bao gồm cả các yếu tố bên trong và bên ngoài.

Trọng số và tổng điểm có trọng số có ý nghĩa khác nhau

Xếp hạng CPM nằm trong khoảng từ 1 đến 10

PM chỉ được thực hiện cho công ty, trong khi EFE được thực hiện cho cả công ty và đối thủ cạnh tranh của nó.

CPM chỉ được sử dụng trong các công ty nhỏ.

Điều gì KHÔNG PHẢI là một trong năm áp lực cạnh tranh của Michael Porter?

Quyền thương lượng của các công đoàn

Quyền lực thương lượng của người mua

Khả năng nhập ngành của đối thủ mới

Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hiện tại

Quyền lực thương lượng của các nhà cung cấp

.Điểm mạnh của một công ty mà đối thủ cạnh tranh không thể dễ dàng so sánh hoặc bắt chước được gọi là

các thuộc tính liên quan đến nhau

Ai nên thực hiện đánh giá nội bộ (internal assessment)?

Người quản lý đại diện và nhân viên trong toàn côngty

Một công ty kiểm toán tư nhân

Một nhóm nhỏ gồm các nhà quản lý cấp cao nhấ

Bộ phận kế toán của tổ chức

Một khuôn mẫu về hành vi được công ty phát triển trong quá trình tìm cách thích ứng với môi trường bên ngoài và hòa nhập trong nội bộ, và đã thể hiện đủ tốt để được xem là hợp lý và được huấn luyện cho các thành viên mới như một cách đúng đắn để nhận thức, suy nghĩ, và cảm nhận được gọi là

hành vi rối loạn chức năng.

hiệu quả kiểm toán nội bộ

tất cả những điều sau đây là những câu hỏi chính có thể tiết lộ điểm mạnh và điểm yếu bên trong của bộ phận quản lý NGOẠI TRỪ ________

các sản phẩm của công ty có được định vị tốt so với các sản phẩm cạnh tranh không?

Cơ cấu của công ty có phù hợp không?

Người quản lý có ủy quyền tốt không?

Công ty có áp dụng quản trị chiến lược không?

Các cơ chế khen thưởng và kiểm soát có hiệu quả không?

tất cả những điều sau đây là các chức năng cơ bản của tiếp thị (Marketing) NGOẠI TRỪ ________

lập kế hoạch sản phẩm và dịch vụ

Câu hỏi nào sau đây KHÔNG phải là câu hỏi then chốt có thể tiết lộ điểm mạnh và điểm yếu bên trong của bộ phận marketing

Doanh nghiệp có khả năng thanh toán nhanh tốt không?

Doanh nghiệp có tổ chức bán hàng hiệu quả không?

Chất lượng sản phẩm của chúng tôi có tốt không?

Các thị trường có được phân đoạn một cách hiệu quả không?

Các sản phẩm và dịch vụ của công ty có được định giá phùhợp không

quiz123

Quiz

•

others

•

Practice Problem

•

Hard

Rose Diamond

Used 1+ times

FREE Resource

chỉ quản lý cấp dưới

chỉ ban giám đốc

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Apple

Others

Already have an account?

Similar Resources on Wayground

55 questions

chương 6 cuối

Quiz

•

University

58 questions

Phân tích & Thiết kế Hệ Thống

Quiz

•

KG - University

63 questions

Word

Quiz

•

Professional Development

62 questions

TEST 第１−２課

Quiz

•

KG - University

60 questions

sinh ckII

Quiz

•

KG - University

60 questions

GDH

Quiz

•

KG - University

63 questions

Sinh học béo phì

Quiz

•

KG - University

57 questions

TMĐT (59 -> 116)

Quiz

•

KG - University

Popular Resources on Wayground

15 questions

Fractions on a Number Line

Quiz

•

3rd Grade

20 questions

Equivalent Fractions

Quiz

•

3rd Grade

25 questions

Multiplication Facts

Quiz

•

5th Grade

54 questions

Analyzing Line Graphs & Tables

Quiz

•

4th Grade

$fractions$

22 questions

fractions

Quiz

•

3rd Grade

20 questions

Main Idea and Details

Quiz

•

5th Grade

20 questions

Context Clues

Quiz

•

6th Grade

15 questions

Equivalent Fractions

Quiz

•

4th Grade

Discover more resources for others

15 questions

Fractions on a Number Line

Quiz

•

3rd Grade

20 questions

Equivalent Fractions

Quiz

•

3rd Grade

25 questions

Multiplication Facts

Quiz

•

5th Grade

54 questions

Analyzing Line Graphs & Tables

Quiz

•

4th Grade

$fractions$

22 questions

fractions

Quiz

•

3rd Grade

20 questions

Main Idea and Details

Quiz

•

5th Grade

20 questions

Context Clues

Quiz

•

6th Grade

15 questions

Equivalent Fractions

Quiz

•

4th Grade