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Metodología LEAN

Authored by Sandra Lizarazo

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Metodología LEAN
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9 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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¿En que se centra la metodología LEAN?

Eliminar los desperdicios

Eliminar tiempos de producción

Eliminar personal innecesario

Eliminar sucursales

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

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¿Qué herramientas utiliza la metodología LEAN para eliminar los desperdicios y mejorar los procesos?

El uso de recursos humanos altamente capacitados

La implementación de tecnologías avanzadas

El flujo continuo, la producción justo a tiempo, el kanban, el trabajo en equipo, el mantenimiento preventivo y el enfoque en la calidad

La externalización de servicios

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Media Image

¿Qué compañía inicio la metodología LEAN?

Chevrolet

BMW

Toyota

Zubaro

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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¿Cuál no es una ventaja de la metodología LEAN?

Reducción de costos

Innovación

Mayor producción

Menos residuos

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿A qué hace referencia la desventaja de resistencia en la metodología LEAN?

Trabajadores predispuestos

Líderes no enfocados

Mayor revisión en los procesos

Costos elevados

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Media Image

¿Por qué es importante la metodología LEAN en la gestión de proyectos?

Oportunidad a los trabajadores

Mejores productos con procesos más simples

Rentabilidad en los negocios

Competitividad

7.

FILL IN THE BLANK QUESTION

45 sec • 1 pt

¿A qué hace referencia la frase "construir para pensar, no pensar para construir"?

Answer explanation

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Un prototipo permite la innovación a partir de un modelo ya creado.

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