التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة

التخطيط الاستراتيجي : عملية نظامية يتم من خلالها صياغة رسالة للمنظمة ورؤية مستقبلية مرغوب تحقيقها وترجمة تلك الرؤية إلى أهداف وغايات ووضع خطوات متتابعة لتحقيق الأهداف

• صح

• خطأ

الادارة الاستراتيجية : عبارة عن سلسلة من القرارات والأنشطة تقود إلى بناء وتنفيذ إستراتيجية فعالة تساعد في تحقيق أهداف المنظمة

• صح

• خطأ

الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية: عبارة عن الإدارة التي تعمل على تحقيق رؤية المنظمة وأهدافها الاستراتيجية من خلال ترجمة الاستراتيجية العامة إلى استراتيجية تفصيلية ومتخصصة في قضايا الموارد البشرية

• صح

• خطأ

غير ضروري مشاركة إدارة الموارد البشرية في وضع الاستراتيجية العامة للمنظمة

• صح

• خطأ

التفكير الاستراتيجي هو لبّ وجوهر الادارة الاستراتيجية الحديثة وهو ركيزة أساسية في مواجهة الازمات وإدارتها وتوقعها وتجهيز الحلول لها وهي ليست من ضمن مفاهيم الادارة الحديثة

• صح

• خطأ

التفكير الاستراتيجي القدرة على  فحص وتحليل البيئة الخارجية فقط للمنظمة والقيام بالتنبؤات مستقبلاً والاستعداد لها بالبدائل والاحتمالات وبرامج الوقاية من المخاطر وبرامج انتهاز الفرص

• صح

• خطأ

:التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة

يعرف التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة بأنه مجموعة العمليات والمنهجيات التي تدعم الجهات في توقع احتياجاتها من القوى العاملة على المدى القريب والبعيد.

• صح

• خطأ

من أهداف التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة

• تحقيق التكامل بين أنشطة إدارة الموارد البشرية

   والأهداف الاستراتيجية للمنظمة

• التنبؤ بالاحتياجات من القوى العامل 

  على المدى القريب والبعيد

• توفير البيانات اللازمة للعديد من أنشطة الموارد البشرية

• جميع ما سبق

أهمية التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة انها تساعد تمكين الجهات من تحقيق الأهداف

• صح

• خطأ

تخطيط القوى العاملة مسؤولية إدارة الموارد البشرية فقط

• صح

• خطأ