Wykład 3: Metodyki klasyczne – obszary zarządzania projektami

Wykład 3: Metodyki klasyczne – obszary zarządzania projektami

Professional Development

5 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

FastTrack_probny

FastTrack_probny

Professional Development

6 Qs

skoki narciarskie

skoki narciarskie

6th Grade - Professional Development

10 Qs

Antyhejterzy - Hejt

Antyhejterzy - Hejt

KG - Professional Development

10 Qs

Integracja, praca z dzieckiem w grupie integracyjnej

Integracja, praca z dzieckiem w grupie integracyjnej

Professional Development

10 Qs

Informacje wstępne o Windows Server

Informacje wstępne o Windows Server

Professional Development

10 Qs

Systemy SCADA i MES - sprawdzenie wiadomości z lekcji o.p.m

Systemy SCADA i MES - sprawdzenie wiadomości z lekcji o.p.m

Professional Development

5 Qs

Wykład 6. Ryzyko w projekcie

Wykład 6. Ryzyko w projekcie

Professional Development

5 Qs

Wykład 3: Metodyki klasyczne – obszary zarządzania projektami

Wykład 3: Metodyki klasyczne – obszary zarządzania projektami

Assessment

Quiz

Other

Professional Development

Medium

Created by

Katarzyna Radek

Used 4+ times

FREE Resource

5 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Zbiór metod zarządzania projektem, to:

Metodologia zarządzania projektami;

Szereg dokumentów dotyczących sposobu realizacji projektu;

Cele SMART opisane w karcie projektu.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dokładne planowanie i sztywne ograniczenia, bez jakichkolwiek zmian występuje w metodzie:

Kaskadowej;

Ewolucyjnej;

Komponentowej.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

WATERFALL wg Royce’a do skutecznej finalizacji projektu musi być podzielony na 2 etapy:

Realizacja i kontrola;

Analiza i realizacja;

Rozpoczęcie i zakończenie.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Szczególnie rozbudowana faza testów cyklu życia oprogramowania (udział biorą dwa zespoły: projektowy i testujący) dotyczy modelu:

RAD

Spiralnego

V

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Wykorzystanie metody ewolucyjnej zalecane jest, gdy:

Istnieje duża niepewność związana z wytwarzaniem produktu i duże ryzyko;

Na własny użytek chcemy rozwiązać pewien niewielki problem i nie wiemy, jak się za niego zabrać;

Wymagania są dobrze zdefiniowane, produkt jest podobny do realizowanych przez nas do tej pory.