Audit Kinerja Berbasis Risiko

Audit kinerja dilaksanakan dengan tujuan

• Memberikan keyakinan terbatas atas laporan kinerja

• Memberikan keyakinan terbatas atas laporan keuangan

• Mendapatkan keyakinan yang memadai atas capaian kinerja

• Mengungkapkan fakta tentang indikasi tindak pidana korupsi

Answer explanation

Audit kinerja dilaksanakan dengan tujuan:

a. Mendapatkan keyakinan yang memadai atas capaian kinerja dari unit organisasi/satuan kerja/program dalam hal keekonomisan, efisiensi, dan efektivitas, serta kepatuhan;

b. Memberikan nilai tambah dan masukan/saran perbaikan kepada manajemen terkait dengan perbaikan kinerja untuk mengurangi/menghilangkan/memulihkan dampak;

c. Memberikan saran pengelolaan risiko dan pengendalian dalam rangka perbaikan tata kelola organisasi.

Standar yang digunakan dalam pelaksanaan audit kinerja pada Kementerian/Lembaga dikeluarkan oleh:

• The Institute of Internal Auditors Indonesia

• Asosiasi Auditor Internal

• Ikatan Akuntan Indonesia

• Asosiasi Auditor Intern Pemerintah Indonesia

Hubungan optimal antara input dan output merupakan pengertian dari aspek:

• Efektivitas

• Efisiensi

• Keekonomisan

• Kepatuhan

Pengukuran kinerja dengan menggunakan empat persepektif yaitu keuangan, stakeholders, bisnis proses, dan learning process and growth merupakan pendekatan:

• Integrated performance management system

• Balance scorecard

• Logic

• Rational

Yang tidak termasuk ke dalam tahapan perencanaan audit kinerja adalah:

• Penentuan kriteria audit

• Penentuan tujuan dan ruang lingkup

• Analisis capaian kinerja

• Pemahaman proses bisnis auditan

Answer explanation

Tahapan perencanaan audit kinerja terdiri dari:

1. Persiapan penugasan;

2. Penentuan tujuan dan ruang lingkup;

3. Pemahaman proses bisnis auditan;

4. Identifikasi dan penilaian risiko utama;

5. Evaluasi rancangan pengendalian utama;

6. Penentuan kriteria audit;

7. Penyusunan rencana pengujian/Program Kerja Audit.

Program kerja audit (PKA) memuat:

• Kriteria audit yang akan digunakan

• Prosedur audit yang akan digunakan

• Informasi tentang auditan

• Dasar pelaksanaan audit

Answer explanation

PKA memuat:

1. Tujuan audit untuk tiap tahapan;

2. Prosedur audit yang akan dilakukan;

3. Sumber-sumber bukti audit;

4. Petugas yang melaksanakan;

5. Waktu yang dibutuhkan.

Tahapan dalam perencanaan audit yang dilakukan untuk menentukan risiko-risiko utama yang berpotensi menghambat pencapaian kinerja program/kegiatan/sasaran strategis, yaitu:

• Penyusunan rencana pengujian

• Pemahaman proses bisnis auditan

• Evaluasi rancangan pengendalian utama

• Identifikasi dan penilaian risiko utama

Karakteristik kriteria yang baik adalah sebagai berikut:

• Andal, obyektif, bermanfaat

• Andal, obyektif, fleksibel

• Obyektif, dapat berubah, dapat diperbandingkan

• Obyektif, fleksibel, relevan

Answer explanation

Karakteristik kriteria yang baik, antara lain:

1. Andal

2. Obyektif

3. Bermanfaat

4. Dapat dimengerti

5. Dapat diperbandingkan

6. Lengkap

7. Dapat diterima

8. Relevan

Pendekatan pengujian yang direncanakan dapat didokumentasikan pada:

• Program kerja audit (PKA) perencanaan

• Kertas kerja audit (KKA)

• Program kerja audit (PKA) pengujian

• Laporan hasil audit (LHA)

Langkah-langkah kerja pada tahap pelaksanaan audit kinerja adalah sebagai berikut, kecuali:

• Pengujian aspek ketaatan, aspek kinerja (3E), dan capaian hasil kinerja

• Pengujian efektivitas pengendalian utama

• Penyusunan temuan dan simpulan hasil audit

• Penentuan kriteria audit

Answer explanation

Langkah-langkah kerja pada tahap pelaksanaan audit kinerja, meliputi:

1. Pengujian aspek ketaatan, aspek kinerja (3E), dan capaian hasil kinerja;

2. Pengujian risiko utama atas area IKK yang tidak optimal capaian

kinerjanya;

3. Pengujian efektivitas pengendalian utama atas area IKK yang tidak

optimal capaian kinerjanya;

4. Penyusunan temuan dan simpulan hasil audit;

5. Pendokumentasian pelaksanaan audit kinerja.