Bab 1 Pengurusan

Apakah kepentingan pengurusan dalam organisasi perniagaan?

• Membantu organisasi menggunakan sumber secara optimum

• Menilai prestasi dan menetapkan hala tuju

• Membolehkan penyelarasan antara bahagian

• Menyelaraskan sumber dan membuat keputusan

Yang manakah bukan fungsi pengurusan?

• Perancangan

• Kepimpinan

• Pengorganisasian

• Pengawasan

Membuat kerja dengan betul (do the things right) merujuk kepada...................

• Keberkesanan

• Ketidakcekapan

• Ketidakberkesan

• Kecekapan

Menurut Teori Mintzberg, pengurus memainkan peranan yang penting. Yang manakah bukan peranan pengurus mengikut teori Mintzberg?

• Antara perorangan

• Peranan bermatlamat

• Peranan bermaklumat

• Pembuatan keputusan

Nyatakan satu pendekatan pemikiran pengurusan.

• Pendekatan psikososiologikal

• Pendekatan pengurusan saintifik

• Pendekatan hubungan kemanusiaan

• Pendekatan kontemporari

Kemahiran untuk berfikir dan menganalisis sesuatu situasi atau masalah dengan baik

Kemahiran pengurus yang merujuk pernyataan di atas ialah kemahiran................

• Kemanusiaan

• Teknikal

• Konseptual

• Pengurusan masa

Kebolehan untuk mewujudkan perhubungan yang baik sesama manusia dengan berkesan

Pernyataan di atas merujuk kepada kemahiran..................... yang perlu dimiliki oleh seorang pengurus.

• Antara perorangan

• Teknikal

• Konseptual

• Pembuatan keputusan

Kebolehan untuk menyempurnakan kerja yang diberikan pada masa yang ditetapkan

Pernyataan di atas merujuk kepada kemahiran..................yang perlu dimiliki oleh pengurus.

• Teknikal

• Pengurusan kewangan

• Pembuatan keputusan

• Pengurusan masa

Berikut merupakan kepentingan perancangan kecuali.........

• Menyelaras sumber

• Garis panduan dalam perancangan

• Mengukur prestasi

• Tindakan pembaikan

Apakah alat perancangan yang digunakan untuk merancang pengaliran wang tunai perniagaan pada masa hadapan

• Analisis titik pulang modal

• Bajet

• Carta Gantt

• Cara laluan genting