Search Header Logo

STANDARISASI KERJA

Authored by Kun Harjiyanto

Professional Development

Professional Development

Used 1+ times

STANDARISASI KERJA
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Ada 2 pilar utama dalam "House of Operation" yaitu...

Safety & 5R

Standarisasi Kerja & Produktivitas

Quality & Improvement

Just In Time & Jidouka

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dari sudut pandang Kaizen, untuk mendapatkan profit yang optimal bisa dilakukan dengan cara...

Memperbanyak jumlah produk yang akan dijual

Melakukan cost reduction

Menambah margin keuntungan

Menaikkan harga jual

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Metode untuk memproduksi barang/jasa yang paling efisien dengan urutan kerja tanpa MUDA, dan fokus pada gerakan manusia, merupakan definisi dari...

Efisiensi Kerja

Produktivitas Kerja

Standarisasi Kerja

Efektivitas Kerja

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dalam pembuatan standar kerja, ada 3 persyaratan standarisasi kerja yang harus diperhatikan, kecuali...

Dari segi pekerjaan

Dari segi peralatan kerja

Dari segi kemampuan operator

Dari segi kualitas

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Ada berapakah tipe Standarisasi Kerja ?

3

4

2

5

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Proses panen, evakuasi ke TPH & hingga muat ke DT/FT adalah contoh penerapan Standrisasi Kerja...

Tipe 2

Tipe5

Tipe 4

Tipe 3

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Berikut ini adalah tujuan pembuatan Standarisasi Kerja, kecuali...

Peraturan kerja untuk memproduksi barang

Alat untuk melakukan Kaizen

Mengurangi jumlah karyawan agar lebih efisien

Menghasilkan barang dengan kualitas yang bagus secara aman & efisien

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?

Discover more resources for Professional Development