SUPERVISORY ROLE

Berikut ini adalah 3 misi utama dalam pengembangan sumber daya manusia (human resources development) dalam Triputra House of Operation, kecuali...

• Customer Impact

• Company Impact

• Employee Impact

• Environment Impact

Suatu bentuk dari peran kepemimpinan dengan pembagian tugas dan tanggung jawab sesuai jenjang masing–masing, mulai dari jenjang pimpinan tertinggi sampai jenjang pimpinan terendah, merupakan pengertian dari...

• Abnormality Management

• Standardized Work

• Supervisory Role

• Leadership

Berikut ini adalah beberapa tujuan dari penerapan Supervisory Role, kecuali...

• Memudahkan perhitungan tunjangan jabatan

• Pembagian tugas dan tanggung jawab lebih jelas

• Mengoptimalkan fungsi kepemimpinan dan pengawasan

• Untuk melakukan pengembangan sumber daya manusia lebih lanjut

Ada 5 hal dasar yang perlu dimiliki oleh Pimpinan Kerja, yaitu...

• Tanggung jawab, Improvement, Ketegasan, Fleksibel, Arahan

• Wewenang, Pekerjaan, Kemampuan untuk Mengajarkan, Mendayagunakan Orang, Kaizen

• Komunikasi, Teamwork, Pemahaman terhadap Safety, Leadership, Individualistik

• Tanggung jawab, Wewenang, Mendayagunakan orang, Komunikasi, Arahan

Visualisasi untuk menunjukkan kompetensi kerja team disebut dengan...

• Skill kompetensi / skill matrix

• Dasboard

• Skill & knowledge

• Work experience

Pengertian dari HORENSO adalah...

• Stop - Call - Wait

• Genba - Kaizen - Standardization

• Report - Communication - Consult

• Abnormality Management

Berikut ini 5 peranan dalam penerapan Supervisory Role, kecuali...

• Memastikan kondisi awal sebelum bekerja

• Implementasi standarisasi kerja dan perawatan berkala

• Merespon abnormalitas

• Melakukan kaizen secara berkesinambungan

Dalam penerapan Supervisory Role seorang Pimpinan Kerja perlu memastikan faktor "MAN" melalui aktivitas berikut, kecuali...

• Komunikasi informal sebelum memulai proses kerja

• Memeriksa kehadiran & kondisi kesehatan teamnya

• Memastikan kesesuaian antra skill dan proses

• Pengembangan sumber daya manusia secara sistematis melalui rotasi kerja

Semua kondisi dimana/kapan terjadinya perubahan pada faktor 4M (Material, Man, Machine, Method) merupakan definisi dari...

• Abnormal Rules

• Change Point Management

• Abnormality Management

• Change Point

Konsep COST dari sudut pandang Supervisory Role adalah...

• Continuous improvement

• Membuat produk lebih baik, lebih murah & lebih cepat

• Mengurangi jumlah karyawan untuk mencapai cost yang kompetitif

• Mengurangi profit untuk meningkatkan daya saing produk