GOBPN COM B 2024

La Cadena de Valor de Porter es (seleccione la/s correcta/s):

• una herramienta

• un conjunto de actividades independientes

• lo que permite analizar la contribución de sus actividades en sus costos y diferenciación

• ninguna de las anteriores

La Cadena de valor de Porter mira sólo una organización, no una industria.

• VERDADERO

• FALSO

Los nexos verticales según Porter (seleccione la/s correcta/s):

• pueden definirse según la coordinación y negociación con los proveedores y los canales.

• son las relaciones entre la cadena de valor de una compañía y las de sus proveedores y canales

• no pueden generar ventaja competitiva

• ninguna de las anteriores

Cadena de valor simple según Kaplinsky es un conjunto de actividades para realizar un producto o servicio desde su concepción hasta que su entrega / consumo y disposición luego del uso según aplique

• VERDADERO

• FALSO

Seleccione cuáles NO SON parte de las 5 fuerzas de Porter:

• Competidores en el Mercado

• Contexto Económico

• Clientes

• Nuevos Competidores

• Tecnología

Answer explanation

Qué componentes son parte de la Arquitectura Empresarial:

• Negocio (procesos)

• Gestión Financiera

• Información (Datos)

• Propiedad Intelectual

• Ninguno de estos

Answer explanation

La Estructura de Gobernanza -en la Cadena de Valor, según Gereffi- establece las relaciones de autoridad y poder que determinan la distribución y asignación, (entre las empresas que la componen) de:

• Los Recursos Financieros

• Los Recursos Materiales

• Los Recursos Humanos

• Ninguna. No hay relación entre la Estructura de Gobernanza y los Recursos

El uso de la documentación del Framework APQC es útil para identificar en una industria:

• Los procesos operativos y de soporte

• El detalle de las actividades que lo componen

• Los Indicadores Principales (KPI)

• Los Conceptos Principales vinculados a la industria

• Ninguna. El Framework APQC no tiene relación con los Procesos de Negocio

Si quiero presentar un modelo rápido de una idea de negocio, lo mejor es armar un:

• Balanced Scorecard

• Canvas

• SIPOC

• Lean Six Sigma

El análisis PESTLE consiste identificar las fuerzas externas, a nivel macro, que influyen sobre un negocio considerando los contextos Político, Económico, Social, (a)   , Legal y Ecológico.

¿Cuál Falta?