Test Kepemimpinan

Pemimpin perempuan cenderung tidak menyukai untuk menunjukkan kekuasaannya, justru ia jauh lebih suka menganggap karyawannya sebagai teman atau koleganya.

Stereotip negatif dari pemimpin perempuan di atas dikenal sebagai ….

• The Eartmother

• The Egaliter

• The Manipulator

• The workaholic

Gaya kepemimpinan seorang eksekutif mempunyai karakteristik yang mudah dikenal yakni….

• Mahir menciptakan, mengembangkan serta membina kerja sama

• Memiliki perhatian positif dalam menyelesaikan konflik antar sesama anggota dalam organisasi

• Memerankan dirinya sebagai pelindung anggota organisasi

• Berpegang teguh pada peraturan saat mengelola organisasi dan anggota di dalamnya

Menurut hasil penelitian di Universitas Ohio, kecenderungan perilaku pemimpin yang berorientasi consideration dapat dikenal dari salah satu sikapnya yaitu….

• Mempertahankan standar kinerja tertentu saja

• Memperhatikan kesejahteraan karyawan/pekerjanya

• Memberikan petunjuk kepada bawahannya

• Memberikan kritik terhadap pekerjaan yang jelek di muka umum

Apabila kepemimpinan dipandang sebagai sebuah seni untuk menciptakan kesesuaian paham, maka peranan dari pemimpin tersebut adalah….

• Memberi dorongan terhadap pekerjanya untuk mengerjakan apa yang dikehendaki oleh pemimpin

• Memengaruhi orang lain melalui himbauan dan persuasi yang tak sesuai

• Menentukan struktur dan aktivitas dari suatu kelompok

• Menentukan hubungan kerjasama yang jelas

Dampak negatif dari penggunaan gaya kepemimpinan otoriter pada kehidupan organisasi, yakni ….

• Lamban saat mengambil keputusan

• Menciptakan situasi saling mencurigai antar anggota dalam organisasi

• Motivasi dan semangat anggota organisasi yang menjadi rendah

• Menurunkan kepatuhan anggota di organisasi

Karakteristik pemimpin yang bergaya kompromi ditunjukan dengan ….

• Mudah menyerah saat menghadapi kesulitan

• Memiliki orientasi hanya pada hasil

• Mengutamakan orientasi hubungan dengan anggota dalam organisasi

• Memberi dorongan secara selektif pada anggota organisasinya

Yang membedakan antara pemimpin, manajer dan administrator adalah….

• Pemimpin akan melakukan perubahan melalui perencanaan, manajemen melakukannya dengan ancaman, dan administrator melakukan perbaikan karena perubahan

• Pemimpin akan mengelola risiko agar minimal, manajer menghindari risiko, dan administrator mendorong untuk mengambil risiko terencana

• Pemimpin akan mendorong perubahan secara berkelanjutan, manajer akan melakukan perubahan jika terjadi masalah besar, dan administrator akan mempertahankan status quo

• Pemimpin akan menyelesaikan konflik jika membesar, manajer menyelesaikan konflik agar terjadi perubahan sedang administrator akan lebih menghindari konflik

Pemimpin dengan tipe intuitive thinkers adalah ia yang memiliki karakteristik ….

• Menyukai hal yang sifatnya logis

• Menyukai situasi harmonis

• Mampu mengambil keputusan dengan cepat

• Memiliki orientasi pada fakta/data, sesuatu yang pasti dan detil

Gaya atau perilaku kepemimpinan transformasional akan memiliki ciri yakni …

• Melindungi, mengayomi serta menolong anggota organisasi yang ia pimpin

• Memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep diri yang positif dan membangun

• Memengaruhi anggota organisasi dengan mendayagunakan kelebihan sifat kepribadian dari pemimpin

• Memotivasi pengikut dengan mengarahkan para pengikut untuk kepentingan pemimpin saja

Penganut mitos the for all seasons meyakini bahwa keberhasilan seorang pemimpin akan tergantung pada faktor….

• Keturunan dan kekayaan

• Perasaan dan nurasi

• Intensitas emosi yang tinggi

• Karakter dan prestasi yang ingin ia capai