CA03 L2 SKM 2

BAGAIMANA NILAI MEMAINKAN PERANAN DALAM KEJAYAAN PERNIAGAAN?

• SENTIASA MENURUT PERINTAH MAJIKAN

• MEMPRAKTIKKAN BUDAYA KERJA YANG BAIK

• MEMBINA BANGUNAN YANG LEBIH BESAR DAN ADA LEBIH RAMAI PEKERJA

• GUNAKAN KAWALAN KESELAMATAN YANG SISTEMATIK UNTUK TEMPAT KERJA YANG SELAMAT

MENGAPA BANYAK AGAMA MEMPUNYAI KISAH- KISAH SEJARAH SUCI DAN SIMBOL TERSENDIRI?

• MENUNTUT KEBERSAMAAN HAK

• MENUNJUKKAN KUASA DAN KEBERKESANAN

• MENERANGKAN MAKSUD DAN PERMULAAN KEHIDUPAN

• SEBAGAI HIMPUNAN DAN DIWARISKAN DARI GENERASI TERDAHULU

APAKAH YANG BOLEH DIKAITKAN DENGAN PERKAUMAN, GANGGUAN, TINGKAH LAKU YANG TIDAK SESUAI DAN SEKSISME ( KEBENCIAN TERHADAP LAINAN JANTINA)?

• ISU YANG SENSATIF

• ORANG YANG TIDAK SIUMAN

• PENGURUSAN YANG TIDAK BAIK

• DISIPLIN PEKERJA YANG TIDAK BAIK

APA YANG MENYEBABKAN SESEORANG SELESA BERKOMUNIKASI DENGAN ORANG LAIN?

• DUIT YANG BANYAK

• SENYUMAN YANG MANIS

• KEMAHIRAN INTERAKSI SOSIAL

• KOD PAKAIAN YANG PROFESSIONAL DENGAN AKSESORI YANG MAHAL

MENGAPA SUMBER MANUSIA SANGAT PENTING DALAM SESBUAH ORGANISASI?

• MEREKA MEMBAYAR GAJI

• PEKERJA PERLU ADA KESATUAN

• ORGANISASI ADA TAMBAHAN DUIT UNTUK DIBELANJAKAN

• INDIVIDU- INDIVIDU YANG MEMBENTUK TENAGA KERJA SESEBUAH ORGANISASI

APAKAH YANG PENTING DALAM MENGADAKAN SATU KEMAHIRAN INTERAKSI SOSIAL?

• TIADA KOMUNIKASI

• KOMUNIKASI 1 HALA

• KOMUNIKASI 2 HALA

• KOMUNIKASI 3 HALA

BAGAIMANA KITA MENTAFSIR KOMUNIKASI TANPA LISAN?

• EKSPRESI MUKA

• BERCAKAP DENGAN SUARA YANG KUAT

• MENGHASILKAN BUNYI DENGAN GITAR ELEKTRIK

• BERCAKAP SAMBIL MENUNJUKKAN ISYARAT TANGAN

BAGAIMANAKAH KITA MENSTRUKTURKAN SESUATU PERMASALAHAN?

• MEMBINCANGKAN DENGAN ORANG ATASAN

• MEMBINCANGKAN DALAM LINKUNGAN RAKAN SEKERJA

• BERBINCANG DENGAN SIAPA YANG MENGAWAL SELURUH ORGANISASI

• BERBINCANG DALAM TEMPOH PEMERHATIAN DAN MENCARI FAKTA UNTUK DILAKSANA

BAGAIMANA PROSEDUR CARA TINDAK BALAS MENJADI PENTING UNTUK SESBUAH ORGANISASI?

• MEMUPUK PANEL KAWALAN, ANALISIS DAN LAPORAN

• MEMASTIKAN ORGANISASI MENJALANKAN MATLAMAT DAN MISI PENTING

• BERSIKAP DINAMIK DALAM BERTINDAKBALAS KEPADA PERKARA YANG TIDAK DIJANGKA

• MEMBOLEHKAN SESBUAH ORGANISASI MENANGANI CABARN OPERASI JANGKA PENDEK DAN JANGKA PANJANG

BAGAIMANA KITA MENTAKRIFKAN MASALAH?

• SALAH FAHAM ANTARA RAKAN SEKERJA

• SESUATU MENGHALANG ARAHAN KERJA DI TEMPAT KERJA

• SALAH FAHAM KUASA DALAM SESEBUAH ORGANISASI

• SESUATU BOLEH DITENTUKAN SEBAGAI RAGU ATAU SUKAR YANG MEMERLUKAN PENYELESAIAN