ທົບທວນພາວະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາກທີ1 ການນໍາພາຕົນເອງ

ຄວາມສາມາດ ທັກສະ ແລະ ຂະບວນການທີ່ຜູ້ນໍາໃຊ້ໃນການນໍາກຸ່ມ ຫຼື ອົງກອນໄປສູ່ຈຸດມຸ້ງໝາຍແມ່ນຄໍານິຍາມຂອງ

• ຫົວໜ້າ

• ຜູ້ນໍາ

• ຜູ້ນໍາອົງກອນ

• ພາວະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ

ຜູ້ທີ່ມີອິດທິພົນເໜືອຄົນອື່ນ ໄດ້ຮັບຄວາມເຄົາລົບນັບຖື ການຮ່ວມມືຈາກຜູ້ໃຕ້ບັງຄັບບັນຊາ

• ຫົວໜ້າ

• ພະນັກງານ

• ຜູ້ນໍາ

• ພາວະຜູ້ນໍາ

ທັກສະການນຳພາອົງກອນມີຈັກລະດັບ

• 2 ລະດັບ

• 3 ລະດັບ

• 4 ລະດັບ

• 5 ລະດັບ

ຂໍ້ໃດບໍ່ແມ່ນຄຸນລັກສະນະ ຂອງຜູ້ນໍາທີ່ດີ

• ການຮັບຮູ້ຕໍ່ກັບຕົນເອງ

• ການສື່ສານບໍ່ມີປະສິດທິພາບ

• ສ້າງແຮງບັນດານໃຈ

• ມີວິໄສທັດ

ຂໍ້ໃດບໍ່ແມ່ນ 5 ຫຼັກປະຕິບັດທີ່ຈຳເປັນສຳລັບການນຳພາ

• ປະຕິບັດໂຕເປັນແບບຢ່າງ

• ສ້າງແຮງບັນດານໃຈເພື່ອບັນລຸວິໄສທັດຮ່ວມກັນ

• ບໍ່ກ້າປ່ຽນແປງເພື່ອສິ່ງທີ່ດີກ່ວາ

• ເປີດໂອກາດໃຫ້ທີມງານໄດ້ປະຕິບັດ

•ການນໍາພາເນັ້ນໃສ່ນໍາໃຊ້ການຍ້ອງຍໍ ຫລື ໃສ່ວິໄນ ໃນການກະຕຸກຊຸກຍູ້ ພະນັກງານ.ແມ່ນ

• Transactional leadership

• Transformational leadership

• ຜູ້ນໍາ

• ພາວະຜູ້ນໍາ

ປ່ອງຢ້ຽມ 4 ປ່ອງແມ່ນທິດສະດີຂອງ

• Johare Window

• Kotter

• Growth Mindset vs. Fixed Mindset

• Johari Window

ຂໍ້ໃດແມ່ນ Growth Mindset

• ຂ້ອຍບໍ່ເກັ່ງ

• ຄວາມສາມາດຂອງຂ້ອຍ ກຳນົດທຸກຢ່າງ

• §ຖ້າທ່ານປະສົບຜົນສຳເລັດ, ຂ້ອຍໄດ້ຮັບແຮງບັນດານໃຈ

• ເມື່ອຂ້ອຍຫງຸດຫງິດແລະອຸກໃຈ, ຂ້ອຍຍອມແພ້

ການທໍາຄວາມເຂົ້າໃຈບຸກຄະລິກກະພາບຂອງທ່ານຕ້ອງຜ່ານການປະເມີນດ້ວຍເຄື່ອງມືຫຍັງ

• Johari Window

• ຄ່ານິຍົມ

• DISC

• EQ

85% ຫາ 90% ຂອງຜົນສຳເລັດໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາແມ່ນມາຈາກ

• IQ

• EQ

• ອົງກອນ

• ທີມງານ