gestion de projet

Selectionner les deux affirmations qui se retrouvent le plus souvent dans un projet

• en debut de projet on connait le montant qui sera depense mais la'argent n'est pas encore disponible

• en debut de projet on connait assez bien les besoins du client pour prendre les bonnes décisions

• en debut de projet on a une large marge de décision mais il y a encore des inconnues sur le projet

• en fin de projet on connait le montant qui a ete depense mais l'argent n'est pas encore disponible

• en fin de projet on connait tout le projet mais on n'a plus le pouvoir e décision puisque le projet est termine

Dans un projet, le cout global est la somme

• Du cout de developpement et de livraison

• Des couts fixes

• De tous les couts, sauf ceux liés aux générations futures

• De tous les couts y compris ceux qui surviendront apres la remise du livrable

Dans les premieres phases dun projet, le cash flow (flux de tresorerie) est :

• negatif

• positif

• nul

Reponse à un appel d'offre : qui a la responsabilité de choisir les sous-traitants ?

• le maitre d'ouvrage

• le project owner

• le service marketing

• le maitre d'oeuvre

• le client

Quels sont les quatre roles possibles du comité de pilotage ?

• Décider des orientations et methodes de travail du projet

• arbitrer entre les différents projets en cours dans l'entreprise

• Définir les moyens, le budget et allouer les ressources au projet

• Plannifier les grandes étapes

• S'assurer que le projet ne dérive pas

Parmi ces missions indiquer les deux qui revelent de la gouvernance d'un projet

• Assurer la circulation efficace de l'information

• Remplacer le/la chef de projet

• Faciliter la prise de décision

Pour la structure support d'organisation de projet dite en "structure fonctionnelle" quelles sont les deux affirmations exactes ?

• Les personnes affectées au projet restent attachées à leur direction métier mais sont simultanément sous l'autorité d'un coordinateur

• Cette organisation n'existe pas en entreprise

• Les personnes affectées au projet sont détachées à temps plein

• Cette organisation est adaptée lorsque leslots de travail sont largement indépendants les uns des autres

• Les personnes affectées au projet sont rattachées hiérarchiquement à leur direction métier uniquement.

Du point de vue de l'oganisation à mettre en place, un projet organisé en structure fonctionnelle est plus couteux qu'un projet sorti

• Vrai

• Faux

Parmi tous les outils ci dessous, indiquer les deux qui sont utilisés au tout début du projet pour 1/ définir la stratégie et 2/ établir les premiers objectifs

• Le Gantt

• Le SMART

• Le post mortem

• La matrice des risques

• la matrice SWOT

Quelles sont au minimum les troiscolonnes qui doivent apparaitre dans la To Do list ?

• Le responsable de la tâche

• La date de livraison

• La charge de travail en temps-homme

• La priorisation

• Les livrables