UCEM

Se refiere al impacto que tiene el proyecto para el entorno en el que opera

• Alcance

• Tiempo

• Calidad

Determinan la gestión de un proyecto, en corto, mediano y largo plazo.

• Tiempo

• Clima

• Horario

Saber integrar las tareas, clasificar las y encontrar una secuencia entre ellas es fundamental para la gestión y la consecución de resultados en la ejecución de un proyecto.

• Integración

• Proyecto

• Secuencia

Nos permite tener una idea del presupuesto que debemos tener disponible para garantizar la continuidad, la sostenibilidad y la viabilidad de las acciones previstas.

• Costo

• Precio

• Capital

Son quienes apoyan de alguna manera el proyecto y su ejecución. La gestión de proyectos también debe administrar los aportes que éstos hagan y aplicar sus decisiones.

• Gestión de acciones

• Gestión de administración

• Gestión financiera

Saber transmitir los mensajes es una tarea fundamental para la integración de tareas y la buena ejecución.

• Administración

• Comunicaciones

• TICS

Es indispensable que sepamos a qué nos enfrentamos mientras gestionamos un proyecto: riesgos, amenazas, factores externos, etc.

• Integración

• Seguridad

• Gestión de riesgo

Es indispensable que sepamos a qué nos enfrentamos mientras gestionamos un proyecto: riesgos, amenazas, factores externos, etc.

• Administración

• Recursos financieros

• Recursos humanos

Tipo de proyecto que financian en su totalidad con fondos públicos o que provengan de instituciones gubernamentales

• Proyectos privados

• Proyectos públicos

• Proyectos mixtos

Tipo de proyectos donde sus aportes provienen exclusivamente de la iniciativa privada o de empresas con capital particular.

• Proyectos privado

• Proyecto mixto

• Proyecto Público