วัฒนธรรมองค์การ

การปรับเข้ากับการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมได้ง่ายขึ้น

แทรกแซงธุรกิจอื่นๆ ได้ง่าย

ควบคุมพนักงานได้อย่างดี

เป็นจุดแข็งขององค์การ

การจัดระบบการให้รางวัล

บอกเรื่องราวต่างๆ ไปยังพนักงานทุกคน

เน้นให้พนักงานทำสิ่งสำคัญ

ถูกทุกข้อ

เกิดความขัดแย้ง

เกิดความมีเหตุผล

เกิดความพอประมาณ

เป็นได้ทั้งปัจจัยเกื้อกูลหรืออุปสรรคต่อการดำเนินงานขององค์การ

การปฏิบัติอย่างสม่ำเสมอ

การลดความขัดแย้ง

การสร้างลักษณะนิสัย

ความต้องการความก้าวหน้า

จากเรื่องเล่า

ภาษาที่ใช้

การถ่ายทอด

คำขวัญ

การสร้างวิสัยทัศน์

กำหนดค่านิยมเชิงกลยุทธ์

การเสริมแรงพฤติกรรมเชิงวัฒนธรรม

การปรับตัว

วิสัยทัศน์

การผูกพัน

สถานที่

การเล่าเรื่อง

มีการสานสัมพันธ์ที่ดีในองค์การ

ช่วยให้องค์การประสบความสำเร็จ

การสร้างพรรคพวกเพื่อต่อรองอำนาจ

มีความรู้สึกเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน

มุ่งผลสัมฤทธิ์

มุ่งผูกพันฉันพี่น้อง

มุ่งการแข่งขัน

มุ่งพัฒนาบุคลากร

การพึ่งพิง

การมุ่งอำนาจ

การหลีกเลี่ยง

การมุ่งยึดถือแบบแผน