วัฒนธรรมที่เข้มแข็งมีความสำคัญมากต่อองค์การคือข้อใด

• การปรับเข้ากับการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมได้ง่ายขึ้น

• แทรกแซงธุรกิจอื่นๆ ได้ง่าย

• ควบคุมพนักงานได้อย่างดี

• เป็นจุดแข็งขององค์การ

ข้อใดเป็นการเสริมแรงทางพฤติกรรมทางวัฒนธรรม

• การจัดระบบการให้รางวัล

• บอกเรื่องราวต่างๆ ไปยังพนักงานทุกคน

• เน้นให้พนักงานทำสิ่งสำคัญ

• ถูกทุกข้อ

ข้อใดเป็นความสำคัญของวัฒนธรรมต่อองค์การ

• เกิดความขัดแย้ง

• เกิดความมีเหตุผล

• เกิดความพอประมาณ

• เป็นได้ทั้งปัจจัยเกื้อกูลหรืออุปสรรคต่อการดำเนินงานขององค์การ

ปัจจัยด้านวัฒนธรรมองค์การที่สนับสนุนให้องค์การบรรลุสู่วิสัยทัศน์และภารกิจที่กำหนดคือข้อใด

• การปฏิบัติอย่างสม่ำเสมอ

• การลดความขัดแย้ง

• การสร้างลักษณะนิสัย

• ความต้องการความก้าวหน้า

ข้อใดไม่ใช่เครื่องมือในการถ่ายทอดวัฒนธรรมองค์การ

• จากเรื่องเล่า

• ภาษาที่ใช้

• การถ่ายทอด

• คำขวัญ

ข้อใดไม่ใช่กระบวนการสร้างวัฒนธรรมองค์การ

• การสร้างวิสัยทัศน์

• กำหนดค่านิยมเชิงกลยุทธ์

• การเสริมแรงพฤติกรรมเชิงวัฒนธรรม

• การปรับตัว

ข้อใดไม่ใช่ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อวัฒนธรรมองค์การ

• วิสัยทัศน์

• การผูกพัน

• สถานที่

• การเล่าเรื่อง

ข้อใดไม่ใช่ประโยชน์ของการสร้างวัฒนธรรมองค์การ

• มีการสานสัมพันธ์ที่ดีในองค์การ

• ช่วยให้องค์การประสบความสำเร็จ

• การสร้างพรรคพวกเพื่อต่อรองอำนาจ

• มีความรู้สึกเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน

ข้อใดมิใช่การปฎิบัติงานของวัฒนธรรมองค์การแบบสร้างสรรค์

• มุ่งผลสัมฤทธิ์

• มุ่งผูกพันฉันพี่น้อง

• มุ่งการแข่งขัน

• มุ่งพัฒนาบุคลากร

ข้อใดไม่ใช่การปฎิบัติงานของวัฒนธรรมแบบป้องกันเชิงรับ

• การพึ่งพิง

• การมุ่งอำนาจ

• การหลีกเลี่ยง

• การมุ่งยึดถือแบบแผน