Quản trị học ( Phần 2 )

31: Trong phân tích SWOT, cặp yếu tố chiến lược WO nhằm;

• o   Giảm thiểu điểm yếu và tăng điểm mạnh

• o   Sd thế mạnh để đối phó với các đe dọa

• o   Tận dụng thế mạnh của tổ chức để tận dụng cơ hội

• o   Cố gắng giảm thiểu các điểm yếu và tối đa hóa cơ hội

32: Hoạch định chính sách trong DN là;

• o   Xđ đường lối 1 cách có ý thức

• o   Đưa ra các quyết định về chính sách dựa trên cơ sở mục tiêu, sự hiểu biết

• o   Dựa trên mong muốn quản lý của nhà quản trị

• o   Đưa ra điều khoản hay quy định chung để hướng dẫn hay triển khai suy nghĩ và hành động của nhân sự

33: Bản Tuyên bố sứ mệnh KHÔNG  bao gồm:

• o   Làm sáng tỏ mục đích của tổ chức với nhà quản trị và nhân viên

• o   Cung cấp cơ sở cho các hđ hoạch định chiến lược khác

• o   Cung cấp định hướng phát triển

• o   Đánh giá năng lực tài chính của tổ chức

34: Quyền hạn tham mưu là:

• o   Quyền hạn cho phép nhà quản trị ra quyết định và giám sát trực tiếp cấp dưới

• o   Quyền hạn đưa ra lời khuyên/khuyến nghị cho các nhà quản tri khác

• o   Quyền đc trao có cá nhân hay bộ phận trong tổ chức đc ra quyết định hay kiểm soát bộ phận khác

• o   Quyền hạn hỗn hợp cho bất cứ cá nhân hay bộ phận nào trong tổ chức

35: Ưu điểm của tổ chức có tầm hạn quản trị hẹp là:

• o   Nhà quản trị có thể giám sát chặt chẽ hđ của nhân viên

• o   Cấp trên dễ can thiệp sâu vào hđ của cấp dưới

• o   Dễ triển khai công việc giữa các nhân viên

• o   Giảm chi phí sx

36: Để đạt sự phối hợp trong tổ chức, tầm hạn quản trị cần tuân thủ nguyên tắc:

• o   Giới hạn slg nhân viên có mqh báo cáo với 1 nhà quản trị

• o   Giới hạn slg nhân viên có mqh báo cáo với nhiều nhà quản trị

• o   Xđ 1 chuỗi mệnh lệnh rõ ràng từ cấp cao nhất đến cấp thấp nhất trong tổ chức

• o   Cấp dưới chỉ có 1 cấp trên duy nhất

38: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ phân quyền:

• o   Giá trị của quyết định

• o   Sự đồng nhất cúa các chính sách

• o   Văn hóa tổ chức

• o   Tất cả các đáp án

39; Các công cụ phối hợp trong tổ chức bao gồm:

• o   Bản kế hoạch hành động

• o   Các kế hoạch, cơ cấu tổ chức, giám sát trực tiếp, văn hóa tổ chức

• o   Bản mô tả công việc

• o   Bản phân công trực tiếp

40: Lãnh đạo là chức năng của

• o   Tất cả các nhà quản trị trong tổ chức

• o   Các nhà quản trị cấp cao

• o   Các nhà quản trị cấp cao trung gian

• o   Các nhà quản trị cấp cơ sở

41: Bản chất của phương pháp kinh tế trong lãnh đạo là:

• o   Giúp người lđ trang trải cuộc sống

• o   Giúp người lđ ý thức đc việc cần làm

• o   Thúc đẩy người lđ sáng tạo trong công việc

• o   Giúp người lđ nhận thức rõ lợi ích kinh tế của mình và lợi ích của tổ chức , đồng thời giúp stao hơn trong công việc