SOAL PENGMIL V-1

Mekanisme hubungan Komandan dan Staf dibuat secara berurutan dengan maksud agar semua kegiatan penting tidak ada yang terlewatkan. Adapun langkah visualisasi tersebut adalah: ...

a. Langkah ke 1 Tupok.

b. Langkah ke 3 ATP.

c. Langkah ke 6 Saran.

d. Langkah ke 8 Tempa RO/PO.

• a,b dan c benar

• a dan c benar

• b dan d benar

• d benar

• semua benar

Langkah ke 3 dalam Prosedur Hubungan Komandan dan Staf adalah ATP atau Analisa Tugas Pokok. Apa yang dilakukan Komandan setelah selesai melakukan ATP: ...

a. Membuat Kirdan.

b. Mengeluarkan Jukcan.

c. Mengeluarkan Kep/KUO.

d. Memberikan Prinsiap.

• a, b dan c benar

• a dan c benar

• b dan d benar

• d benar

• semua benar

Dalam Prosedur Hubungan Komandan dan Staf, setelah menerima saran masing-masing Staf dan membandingkan dengan perkiraan yang dibuat Komandan sendiri maka langkah selanjutnya Komandan mengeluarkan: ...

a. Prinsiap.

b. Jukcan.

c. Persetujuan/ACC.

d. KEP/KUO

• a, b dan c benar

• a dan c benar

• b dan d benar

• d benar

• semua benar

Dalam Prosedur Komandan dan Staf, setelah RO/PO dikeluarkan maka siapa saja yang melakukan pengawasan: ...

a. Komandan .

b. Dansatwah.

c. Staf.

d. Komandan Atasan.

• a, b dan c benar

• a dan c benar

• b dan d benar

• d benar

• semua benar

Analisa Tugas Pokok sebagai bagian dari Prosedur Hubungan Komandan dan Staf adalah suatu langkah sebagai tindak lanjut dari Tugas yang diberikan oleh Komandan Atasan. Adapun dalam menyelesaikan Analisa Tugas Pokok harus memperhatikan hal-hal sebagai berikut: ...

a. Keterangan tentang musuh, medan dan cuaca.

b. Penekanan/Keinginan Panglima atau Komandan Atasan.

c. Keadaan pasukan sendiri.

d. Keadaan pasukan kawan.

• a, b dan c benar

• a dan c benar

• b dan d benar

• d benar

• semua benar

Analisa Tugas Pokok sebagai bagian dari Prosedur Hubungan Komandan dan Staf adalah suatu langkah sebagai tindak lanjut dari Tugas yang diberikan oleh Komandan Atasan atau terhadap tugas yang diperoleh dari inisiatif sendiri berdasarkan kondisi yang berlaku yang tidak bertentangan dengan kebijaksanaan atasan. Adapun proses Analisa Tugas Pokok dilaksanakan dengan cara menentukan: ...

a. Rumusan Tugas Pokok.

b. Tugas-tugas khusus.

c. Tugas-tugas terkandung.

d. Tugas Nyatakan kembali.

• a, b dan c benar

• a dan c benar

• b dan d benar

• d benar

• semua benar

Meskipun tidak ada bentuk baku dalam pembuatan petunjuk perencanaan seorang Komandan tetapi ada hal-hal yang mutlak harus disampaikan dalam Jukcan tersebut. Adapun hal-hal yang dimaksud yaitu: ...

a. Tugas Khusus.

b. Keadaan yang dianggap penting meliputi Musuh, Medan, atau daerah operasi, Pasukan tetangga/kawan, dan perkuatan yang diterima.

c. Tugas terkandung.

d. Penekanan khusus kepada Pa staf yang diperlukan dalam membuat perkiraan keadaan.

• a, b dan c benar

• a dan c benar

• b dan d benar

• d benar

• semua benar

Pembuatan Perkiraan Staf adalah untuk mengolah data-data sesuai bidangnya agar didapatkan kesimpulan yang akan disarankan kepada Komandan saat Paparan Perkiraan Staf masing-masing. Adapun Pokok-pokok kesimpulan dalam perkiraan Intelijen adalah: ...
a. Cara bertindak paling mungkin diambil oleh musuh termasuk kemungkinan alternatifnya.

b. Nyatakan dapat tidaknya operasi itu dibantu dari segi Intelijen.

c. Kerawanan musuh yang dapat di exploitasi.

d.UUK dan PIL.

• a, b dan c benar

• a dan c benar

• b dan d benar

• d benar

• semua benar

Pembuatan Perkiraan Staf adalah untuk mengolah data-data sesuai bidangnya agar didapatkan kesimpulan yang akan disarankan kepada Komandan saat Paparan Perkiraan Staf masing-masing. Adapun Pokok-pokok kesimpulan dalam Perkiraan Logistik adalah: ...

a. Nyatakan dapat tidaknya tugas pokok dibantu dari segi logistik.

b. Pra anggapan berkaitan dengan logistik.

c. Nyatakan CB mana yang paling baik untuk dibantu dari segi logistik.

d. Persoalan logistik yang dapat mengganggu operasi.

• a, b dan c benar

• a dan c benar

• b dan d benar

• d benar

• semua benar

Proses pengawasan Staf setelah RO/PO di distribusikan dapat dilakukan melalui beberapa cara seperti: ...

a. Laporan atau mengumpulkan keterangan yang paling akhir dari berbagai bidang maupun suatu kemajuan operasi.

b. Kunjungan Staf. Disamping untuk mendapatkan dan tentang situasi juga untuk melakukan bimbingan dan bantuan sesuai sesuai bidang tanggung jawabnya.

c. Inspeksi Staf dengan mempersiapkan checlis tingkat efisiensi terhadap bidang yang diijinkan untuk mendapat perhatian Komandan.

d.Supervisi. Melakukan pengecekan sesuai perintah Komandan.

• a, b dan c benar

• a dan c benar

• b dan d benar

• d benar

• semua benar