Quan Tri Hoc

Quan Tri Hoc

University

60 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

bài của khầy kit

bài của khầy kit

University

56 Qs

FPT AN TOAN VSTP SLIDE 10-11

FPT AN TOAN VSTP SLIDE 10-11

University

60 Qs

Định Hướng

Định Hướng

University

59 Qs

LÝ THUYẾT (LÝ) CỦA TIII CUTE NHẤT TG

LÝ THUYẾT (LÝ) CỦA TIII CUTE NHẤT TG

11th Grade - University

59 Qs

QuocPhong 3_1

QuocPhong 3_1

University

60 Qs

NLKT - trắc nghiệm về các quan hệ đối ứng kế toán

NLKT - trắc nghiệm về các quan hệ đối ứng kế toán

University

61 Qs

test 2 Nhà nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam NNPL

test 2 Nhà nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam NNPL

University

58 Qs

tiền tệ, lãi suất, hệ thống tài chính, tc công, nh thg mại

tiền tệ, lãi suất, hệ thống tài chính, tc công, nh thg mại

University

58 Qs

Quan Tri Hoc

Quan Tri Hoc

Assessment

Quiz

Created by

Long Nguyễn

Special Education

University

10 plays

Medium

60 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Phương án nào sau đây mô tả đúng đặc điểm của hoạt động quản trị:
Quản trị mang tính lý thuyết, trừu tượng
Quản trị mang tính tổng hợp liên ngành
Quản trị chỉ kế thừa các môn khoa học tâm lý học xã hội và kinh tế
Quản trị mang tính quan liêu, cứng nhắc

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Các hoạt động chức năng của quản trị bao gồm:
Hoạch định, tuyển dụng, đào tạo, kiểm tra
Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra
Hoạch định, tổ chức, kiểm soát, phản hồi
Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, phàn hồi

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Phương án nào sau đây là đặc điểm của nhà quản trị cấp cao?
Thiết lập mục tiêu chính sách, chiến lược
Thực hiện các quyết định chiến thuật, phân bổ nguồn lực, quản lý nhóm làm việc để đạt được mục tiêu
Đảm bảo liên kết hoạt động của bộ phận với tổ chức
Làm việc trực tiếp với nhân viên thừa hành

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Năng lực nhận thức toàn cầu của nhà quản trị là:
Xử lý công việc trung thực và có đạo đức
Có hiểu biết kiến thức về văn hóa, cởi mở nhạy cảm về văn hóa
Hiểu rõ về ngành, thấu hiểu tổ chức, thực hiện các hành động chiến lược
Thiết kế nhóm, tạo lập môi trường khích lệ, hỗ trợ, quản trị sự năng động của nhóm

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Nguyên tắc "khâu xung yếu" gồm những đặc điểm sau: trang 27
Tổ chức tập trung nguồn lực vào một số phần/ bộ phận quan trọng để tăng cường độ hoàn thiện và hạn chế khả năng đổ vỡ của tổ chức
Tổ chức tận dụng tiềm năng của môi trường để biến thành nội lực của mình
Chủ thể nắm chắc hành vi của đối tượng thông qua thông tin phản hồi về các hành vi đó
Khả năng của tổ chức duy trì trạng thái nội tại cân bằng của mình

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Giám đốc điều hành của công ty ABC xem xét hoạt động của công ty tháng trước thông qua bản Báo cáo kết quả kinh doanh, nhằm xác định công ty có “đi đúng hướng” về mục tiêu doanh số và lợi nhuận không. Đây là biểu hiện của chức năng quản trị:
Hoạch định
Lãnh đạo
Kiểm soát
Tổ chức

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Đặc điểm của quy luật KHÔNG PHẢI là:
Con người có thể xóa bỏ quy luật nếu điều kiện tổn tại của nó vẫn còn
Các quy luật đan xen vào nhau tạo thành một hệ thống thống nhất
Các quy luật tồn tại và hoạt động không lệ thuộc và việc con người có nhân biết hay không
Mọi sự vật hiện tượng đều do quy luật khách quan chi phối

Explore all questions with a free account

or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?