Quản trị học - Đề trắc nghiệm số 5

Theo Henry Minzberg, các nhà quản trị phải thực hiện bao nhiêu vai trò

• 7
• 14
• 10
• 4

Hiệu suất quản trị được hiểu là

• Quan hệ giữa mục tiêu và nguồn lực
• Đạt được các mục tiêu đã đặt ra
• Mức độ lãng phí nguồn lực thấp nhất
• Quan hệ giữa kết quả và mục tiêu

Chức năng hoạch định bao gồm các hoạt động dưới đây TRỪ:

• Đánh giá môi trường bên trong và bên ngoài
• Thiết lập hệ thống mục tiêu và xác định mức độ ưu tiên đối với các mục tiêu
• Đảm bảo các hoạt động tuân thủ các kế hoạch
• Phát triến chiến lược và xây dựng hệ thống kế hoạch

Chức năng kiểm soát có thể bao gồm các hoạt động dưới đây TRỪ:

• Đảm bảo các mục tiêu được thực hiện
• Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự
• Hiệu chỉnh các hoạt động
• Điều chỉnh mục tiêu

Các kỹ năng quản trị có thể có được từ

• Bẩm sinh
• Kinh nghiệm thực tế
• Đào tạo chính quy
• Tất cả các nguồn trên

Một tổ chức là một thực thể:

• Có mục đích riêng
• Có những thành viên
• Có một cơ cấu có tính hệ thống
• Cả 3 câu trên đều đúng.

Một trong ba loại kỹ năng của nhà quản trị:

• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng kỹ thuật
• Kỹ năng thuyết trình
• Kỹ năng làm việc nhóm

Khi nhà quản trị tìm cách cải tiến hoạt động của tổ chức, nhà quản trị đó đảm nhận vai trò:

• Vai trò giải quyết
• Vai trò thương thuyết
• Vai trò người phân phối tài nguyên
• Vai trò doanh nhân

Ai là người đã đưa ra 3 nhóm vai trò của nhà quản trị:

• James Watts
• Henry Mentzberg
• Eli Whitney và Simoen
• Charles Babbage

Quản trị được thực hiện trong 1 tổ chức nhằm

• Tối đa hóa lợi nhuận
• Đạt mục tiêu của tổ chức
• Sử dụng có hiệu quả cao nhất các nguồn lực
• Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao