6. La gestió de recursos humans

La funció del departament de recursos humans que promou la comunicació entre l'empresa i el personal a través dels seus representants és:

• Reclutament i selecció.

• Avaluació i control.

• Administració del personal.

• Relacions laborals.

El procés de triar els millors candidats per cobrir els llocs de treball mitjançant una sèrie de proves s'anomena:

• Reclutament.

• Selecció.

• Acollida.

• Motivació.

Un contracte formatiu:

• Pot ser de durada indefinida.

• Pot ser de substitució.

• Pot ser per a l'obtenció de la pràctica professional.

• No és compatible amb el fet de rebre formació acadèmica.

El reclutament de recursos humans consisteix a:

• Cobrir les necessitats de personal amb persones que tinguin les qualitats exigides.

• Determinar si el personal de l'empresa és adequat per a les necessitats que s'han de cobrir.

• Preveure futures necessitats de recursos humans.

• Acollir les persones seleccionades, facilitant-ne la plena incorporació a l'empresa.

La promoció professional interna de personal:

• És una font de motivació important.

• Fa possible el rejoveniment de les plantilles.

• Permet introduir tècniques de treball més adequades.

• Permet un increment ràpid del coneixement en l'empresa.

La teoria de la jerarquia de les necessitats de Maslow està vinculada a:

• La planificació.

• El lideratge.

• La motivació.

• El treball en equip.

En quin dels contractes de treball següents no figura la data d'acabament del contracte?

• Per a l'obtenció de la pràctica professional.

• Indefinit.

• De substitució.

• Eventual per circumstàncies de la producció.

Per a una gestió per competències eficaç, cal:

• Definir els coneixements, les qualitats i els comportaments que ha de tenir la plantilla.

• Seleccionar els candidats i candidates que tinguin les competències que l'empresa necessita.

• Afavorir el desenvolupament personal.

• Totes les respostes són correctes.

Dels elements següents, quin forma part de les percepcions no salarials de la nòmina?

• Salari base.

• Dietes.

• Hores extraordinàries.

• Complements.

No és un avantatge del treball en equip:

• L'augment de la creativitat.

• L'augment de la sociabilitat.

• Un nombre reduït de reunions.

• Rapidesa a l'hora de resoldre problemes.