METODY ROZLICZANIA ŚWIADCZEŃ WYDZIAŁÓW POMOCNICZYCH

METODY ROZLICZANIA ŚWIADCZEŃ WYDZIAŁÓW POMOCNICZYCH

• Działalność pomocnicza

• Metody standardowe: 3

  Metody uproszczone: 3

Metody standardowe:

•  Metoda układu równań [inaczej metoda kosztów (stawek) rzeczywistych]

•  Metoda bezpośrednia

   Metoda kolejnych przybliżeń

•  Metoda zamykania zamówień

•  Metoda kosztów (stawek) planowanych

•  Metoda kosztów (stawek) częściowo planowanych a częściowo rzeczywistych

Metody uproszczone:

•  Metoda układu równań [inaczej metoda kosztów (stawek) rzeczywistych]

•  Metoda bezpośrednia

   Metoda kolejnych przybliżeń

•  Metoda zamykania zamówień

•  Metoda kosztów (stawek) planowanych

•  Metoda kosztów (stawek) częściowo planowanych a częściowo rzeczywistych

Metoda układu równań [inaczej metoda kosztów (stawek) rzeczywistych] –

• wszystkie rozliczenia dokonywane są po stawkach planowanych, a następnie rozliczane są odchylenia między kosztami rzeczywistymi i planowanymi, proporcjonalnie do struktury tych świadczeń.

• polega na rozliczeniu części świadczeń wzajemnych wydziałów pomocniczych wg stawek planowanych, a następnie rozliczeniu pozostałych świadczeń po kosztach częściowo planowanych a częściowo rzeczywistych.

• stosuje się w przypadku występowania świadczeń wzajemnie zwrotnych. Wymaga zbudowania układu równań z n niewiadomymi, gdzie n jest liczbą wydziałów pomocniczych, dla których kalkulowane są koszty.

Metoda kosztów (stawek) planowanych

• wszystkie rozliczenia dokonywane są po stawkach planowanych, a następnie rozliczane są odchylenia między kosztami rzeczywistymi i planowanymi, proporcjonalnie do struktury tych świadczeń.

• polega na rozliczeniu części świadczeń wzajemnych wydziałów pomocniczych wg stawek planowanych, a następnie rozliczeniu pozostałych świadczeń po kosztach częściowo planowanych a częściowo rzeczywistych.

• stosuje się w przypadku występowania świadczeń wzajemnie zwrotnych. Wymaga zbudowania układu równań z n niewiadomymi, gdzie n jest liczbą wydziałów pomocniczych, dla których kalkulowane są koszty.

Metoda kosztów (stawek) częściowo planowanych a częściowo rzeczywistych

• wszystkie rozliczenia dokonywane są po stawkach planowanych, a następnie rozliczane są odchylenia między kosztami rzeczywistymi i planowanymi, proporcjonalnie do struktury tych świadczeń.

• polega na rozliczeniu części świadczeń wzajemnych wydziałów pomocniczych wg stawek planowanych, a następnie rozliczeniu pozostałych świadczeń po kosztach częściowo planowanych a częściowo rzeczywistych.

• stosuje się w przypadku występowania świadczeń wzajemnie zwrotnych. Wymaga zbudowania układu równań z n niewiadomymi, gdzie n jest liczbą wydziałów pomocniczych, dla których kalkulowane są koszty.

Metoda bezpośrednia

• kolejność rozliczania W. P. ma znaczenie. Jako pierwszy rozlicza się ten wydział, który nie otrzymywał, żadnych świadczeń od innych komórek pomocniczych (albo najmniej). (pierwszy wydział traktuje się jakby nie przyjmował świadczeń, ostatni przyjmuje najwięcej)

• 1)     koszty wydziałów pomocniczych są rozliczane naprzemiennie na podstawie procentowej struktury rozchodu wszystkich świadczeń. Rozliczenie jest powtarzalne do momentu, aż pozostała do rozliczenia kwota kosztów stanie się nieistotna. Kolejność rozliczania komórek pomocniczych nie ma znaczenia. Czasochłonna metoda.

• polega na rozliczeniu kosztów komórek pomocniczych bezpośrednio na komórki podstawowe, zarządu i sprzedaży, proporcjonalnie do wielkości świadczeń zrealizowanych na rzecz tych komórek. Metoda może być stosowana gdy nie występują świadczenia wzajemne między komórkami poszczególnych wydziałów.

Metoda kolejnych przybliżeń

• kolejność rozliczania W. P. ma znaczenie. Jako pierwszy rozlicza się ten wydział, który nie otrzymywał, żadnych świadczeń od innych komórek pomocniczych (albo najmniej). (pierwszy wydział traktuje się jakby nie przyjmował świadczeń, ostatni przyjmuje najwięcej)

• koszty wydziałów pomocniczych są rozliczane naprzemiennie na podstawie procentowej struktury rozchodu wszystkich świadczeń. Rozliczenie jest powtarzalne do momentu, aż pozostała do rozliczenia kwota kosztów stanie się nieistotna. Kolejność rozliczania komórek pomocniczych nie ma znaczenia. Czasochłonna metoda.

• polega na rozliczeniu kosztów komórek pomocniczych bezpośrednio na komórki podstawowe, zarządu i sprzedaży, proporcjonalnie do wielkości świadczeń zrealizowanych na rzecz tych komórek. Metoda może być stosowana gdy nie występują świadczenia wzajemne między komórkami poszczególnych wydziałów.

Metoda zamykania zamówień

• kolejność rozliczania W. P. ma znaczenie. Jako pierwszy rozlicza się ten wydział, który nie otrzymywał, żadnych świadczeń od innych komórek pomocniczych (albo najmniej). (pierwszy wydział traktuje się jakby nie przyjmował świadczeń, ostatni przyjmuje najwięcej)

• koszty wydziałów pomocniczych są rozliczane naprzemiennie na podstawie procentowej struktury rozchodu wszystkich świadczeń. Rozliczenie jest powtarzalne do momentu, aż pozostała do rozliczenia kwota kosztów stanie się nieistotna. Kolejność rozliczania komórek pomocniczych nie ma znaczenia. Czasochłonna metoda.

• polega na rozliczeniu kosztów komórek pomocniczych bezpośrednio na komórki podstawowe, zarządu i sprzedaży, proporcjonalnie do wielkości świadczeń zrealizowanych na rzecz tych komórek. Metoda może być stosowana gdy nie występują świadczenia wzajemne między komórkami poszczególnych wydziałów.