Seguimiento, Evaluación y Reevaluación de proveedores

Cual es el código del procedimiento corporativo donde se definen los parámetros para la selección, registro, evaluación y reevaluación de proveedores?

• PGP-08

• PGTH-08

• PGRL-08

• PGTIC´S-08

Proveedor critico:

• Persona o empresa que vende insumos, equipos, materia prima o servicios y su permanencia en la sede es de manera ocasional

• Aquellos proveedores cuyo producto o servicio tienen gran impacto en la realización del servicio y ejecución oportuna de los proyectos presentados por la compañía. La falta, omisión, retraso o falla del proyecto afecta directamente a la calidad e imagen de ENERGIZANDO

• Corresponde a aquellos proveedores cuyo producto o servicio no tienen gran impacto en la realización del servicio o producto final de la compañía. No representa un mayor impacto o relevancia para la ejecución o cumplimiento de las funciones propias de la Organización

• Ninguna de las anteriores

Cual es la periodicidad en la cual se debe realizar la evaluación de proveedores?

• Trimestral

• Semestral

• Anual

• Semanal

Todo proveedor debe tener y hacer entrega del certificado de cumplimiento de estándares mínimos en materia del SG-SST

• No

• Si, solo aplica para personas jurídicas y debe actualizarlo cada año

• Si y puede ser actualizado cada dos años

• Si, siempre y cuando tenga mas de dos personas a su cargo y debe ser actualizado cada año. Puede ser persona natural o juridica

Área encargada de evaluar proveedores de mantenimiento vehicular

• GTH: Gestión del Talento Humano

• GRL: Gestión de Recursos y Logística

• Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

• Gestión Logística de Transporte

El criterio de aceptación para proveedor muy confiable es:

• De 70% a 90%

• De 80% a 100%

• De 70% a 100%

• Ninguna de las anteriores

El criterio de aceptación para proveedor poco confiable es:

• De 30% a 50%

• De 0% a 49%

• De 0% a 50%

• De 1% a 50%

Si el proveedor calificado por debajo del 50% es el único que puede cubrir las necesidades propias de la compañía, que se debe hacer?

• Sacarlo de la Base de Datos de Proveedores y no volver a contar con el hasta que cumpla con los parámetros establecidos por la compañía

• Establecer un plan de acción eficiente que apunte al crecimiento unificado para las dos empresas, esto con miras el mejoramiento continuo colectivo Organizacional.

• Invitarlo a almorzar

• Dejarlo inactivo por dos años consecutivos

Que tipo de proveedor debe presentar plan de acción para mejorar los criterios de aceptación corporativos.

• Proveedor muy confiable

• Proveedor medianamente confiable

• Proveedor confiable

• Proveedor poco confiable

Se debe dejar evidencia de la notificación de los resultados de cada una de las evaluaciones de los proveedores

• Si

• No