ULA Clase 1. Admón. proyecto e innovación

Son las personas que trabajan activamente en una o más fases del proyecto

• Gerente del proyecto

• Miembros del equipo del proyecto

• Director de la organización

• Patrocinador del proyecto

Es un ejemplo de una CONDICIONANTE de un proyecto exitoso:

• Que el alcance del proyecto no se entregue en tiempo

• El alcance del proyecto se entregue a tiempo

• No cumplir con la calidad y expectativas del patrocinador

• Entregas fuera del presupuesto

Es el principal responsable de finalización exitosa de un proyecto

• Miembros del proyecto

• Director del proyecto

• Patrocinador del proyecto

• Gerente del proyecto

Se fundó en 1969 y es la principal organización mundial dedicada a la dirección y gestión de proyectos

• Estructura del proyecto

• Alcance del proyecto

• Metas del proyecto

• Project Management Institute

Se crea a partir de las expectativas de sus miembros...

• Dirección de la organización

• Objetivos de una organización

• Marco de una organización

• Cultura de una organización

Tipo de OBJETIVO que debe apuntar a un área específica de mejora o responde a una necesidad específica

• Medible

• Específico

• Alcanzable

• Relevante

El OBJETIVO debe ser cuantificable, o al menos permitir un progreso medible.

• Alcanzable

• Relevante

• Medible

• Específico

Los planes de programas y proyectos generalmente se producen en formato de:

• Diagrama Ishikawa

• Diagrama de árbol

• Diagrama de flujo

• Diagrama de Gantt

Se refiere a un criterio especifico para establecer metas y objetivos del proyecto.

• SMART

• SMERT

• SMIRT

• SMURT

Gestione los intereses de interesado como accionistas o participes

• Comunicación

• Gestión de stakeholders o interesados

• Organización y planificación

• Recurso