QTH 1

Theo hệ thống hoạch của Stone , các kế hoạch được phân chia thành cấp độ

• Kế hoạch chiến lược và kế hoạch ngân sách

• Kế hoạch tác nghiệp và kế hoạch tài chính

• Kế hoạch chiến lược và kê hoạch tác nghiệp

• Kế hoạch tác nghiệp và kế hoạch maketing

Trong phân tích ( SWOT ) , cặp yêu tố chiến lược WO nhằm

• Giảm thiểu điểm yếu và tăng điểm manhj

• Sử dụng thế mạnh để đối phó với các đe dọa

• Tận dụng thế mạnh của tổ chức để tận dụng cơ hội

• cố gắng giảm thiểu các điểm yếu và đối ta hóa cơ hội

Hoạch định chính sách trong doanh nghiệp là

• Xác định đường lối một cách có ý thức

• Đưa ra các quyết định về chính sách dựa trên cơ sở mục tiêu , sự hiểu biết

• Dựa trên mong muốn quản lý của nhà quản trị

• Đưa ra điều khoản hay quy định chung để hướng dẫn hay triển khai suy nghĩ và hành động của nhân sự

Bản tuyên bố sứ mênh không bao gồm

• Làm sáng tỏ mục đích của tổ chức với nhà quản trị va nhân viên

• Cung cấp cơ sở cho các hoạt động hoạch định chiến lược khách

• Cung cấp định hướng phát triển

• Đánh giá năng lực tài chính của tổ chức

Ưu điểm của tổ chức có tầm hạn quản trị hẹp là

• Nhà quản tri có thể giảm sát chặt chẽ các hoạt động của nhân viên

• Cấp trên dễ can thiệt sâu vào các hoạt động của cấp dưới

• Dễ triển khai công việc giữa các nhân viên

• Giảm chi phí sản xuất

Quyền hạn tham mưu là

• Quyền hạn cho phép nhà quản trị ra quyết định và giám sát trực tiếp câpd dưới

• Quyền hạn đưa ra lời khuyên / khuyến nghị cho các nhà quản trị khác

• Quyền được trao có các nhân hay bộ phận trong tổ chức được quyết định hay kiểm soát bộ phận khác

• Quyền hạn hỗn hợp cho bất cứn các nhân hay bộ phận nào trong tổ chức

Anh An thuộc phòng tài chính . Anh đảm bảo công việc cbi tài chính cho sự án X .

• Chuyên môn hóa

• Tiêu chuẩn hóa

• Phối hợp

• Quyền lực

Các công cụ phối hợp trong tổ chức bao gồm

• Bản kế hoạch hành động

• Các kế hoạch , cơ cấu tổ chức , giảm sát trực tiếp , văn hóa tổ chức

• Bản mô tả công việc

• Bản phân công công việc

Bản chất của phương pháp kinh tế trong lãnh đạo là

• Giúp ng lao động trang trải cuộc sống

• Giúp ng lao động ý thức được việc cần làm

• Thúc đẩy ng lào động sáng tạo trong cồng việc

• Giúp ng lao động nhận thưc rõ lợi ích kinh tế của mình và lợi ích của tổ chức , đồng thời giúp sáng tạo hơn trong công việc

Câu lạc bộ đồng quê

• Lãnh đạo quan tâm nhiều đến nhân viên và công việc

• Lãnh đạo quan tâm nhiều đến công việc

• Lãnh đạo luôn tạo môi trg làm việc thân thiện hỗ trợ nhân viện

• Tất cả đúng