QTKH

Quản lý hàng tồn kho là một phần cốt lõi của tất cả các doanh nghiệp hoạt động với hàng hóa vật chất.

Inventory Management is a core part of all businesses that work with physical goods.

• Đúng

• Sai

Quản lý hàng tồn kho rất quan trọng, đặc biệt là do ảnh hưởng của nó đối với……

Inventory Management is important, especially because of its effect on……

• Sự hài lòng của khách hàng

  Customer Satisfaction

• Giá cổ phiếu - Share price

  Có đạo đức - Moral

• Kinh doanh thành công

  Business Success

• Sự tham gia của người lao động

  Employee Engagement

• Dòng tiền

  Cash flow

Tại sao Quản lý hàng tồn kho lại quan trọng đối với khách hàng?

Why is Inventory Management important regarding the customer?

• Vốn lưu động - Working Capital

  Giảm rủi ro - Reducing Risk

• Sự hài lòng của khách hàng

  Customer Satisfaction

• Duy trì WIP ổn định - Maintaining minimum WIP

• Hết hàng

  Stockout

• Lòng trung thành với thương hiệu

  Brand Loyalty

Quản lý hàng tồn kho là một phần của Quản lý hoạt động.

Inventory Management is part of Operations Management.

• Đúng

• Sai

Chức năng nào của hàng tồn kho mô tả tốt nhất hàng lưu động hoặc hàng tồn kho sẵn có?

Which function of inventory best describes working stock or on-hand inventory?

• hàng tồn kho theo chu kì

  Cycle inventory

• chứng khoán an toàn

  Safety stock

• đường ống hàng tồn kho

  Pipeline inventory

• kho nguyên vật liệu

  materials inventory

Một số lý do tồi tệ có thể có để có hàng tồn kho là gì?

What are some of the possible poor reasons for having inventory?

• • Đặt hàng quá mức trước đây

  • Previously over-ordered

• • Cổ phiếu dự phòng

  • Redundant stock

• • Sản xuất hàng loạt lớn

  • Large batch manufacturing

• • Các bộ phận kế thừa trong kho

  • Legacy parts in stock

• • Sự chậm trễ vận chuyển trở đi

  • Onward transport delay

Định luật Little nói: Số lượng WIP tối thiểu = Tốc độ thông lượng x ________

Little's Law says: Min WIP qty = Throughput Rate x ________

• • Thời gian chu kỳ

  • Cycle Time

• • Thời gian thông lượng

  • Throughput Time

• • Tỷ lệ nhu cầu mục tiêu

  • Target Demand Rate

• • Tỷ lệ lỗi

  • Defect Rate

• Thời gian

  Takt time

Answer explanation

N = λ * T : WIP (số đơn vị) = Thông lượng (đơn vị/lần) x Thời gian thông lượng

Sử dụng Định luật Little, nếu nhà máy của chúng ta có thời gian sản xuất là 3 ngày (làm việc 24/7) và sản xuất 100 chiếc/giờ, thì số lượng WIP tối thiểu mà chúng ta chắc chắn có là bao nhiêu?

• 800

• 2400

• 7200

• 300

• 7.2

Answer explanation

N = λ T (WIP = Tốc độ thông lượng x Thời gian thông lượng).

WIP tối thiểu = 100 miếng / giờ * 72 giờ = 7200 miếng.

Vốn lưu động = _______ – Nợ ngắn hạn

Working Capital = _______ – Current Liabilities

• tài sản lưu động

  Current assets

• cổ phiếu hiện tại

  Current stocks

• chi phí vật liệu

  Cost materials

• chi phí chu kì

  Cycle costs

RM trong hàng tồn kho là viết tắt của

• Raw Materials

• Real Materials

• Raw Manufacture

• Roud Materials